UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваТехнологія організації власної справи (реферат)
Авторdimich/www.ukrreferat.com
РозділІнформатика, компютерні науки
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3479
Скачало266
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Технологія організації власної справи

 

План

 

Вибір стратегії поведінки

 

Вибір засобів реалізації підприємницької ідеї

 

3. Ціновий вибір

 

4. Вибір збутової поведінки

 

1. Вибір стратегії поведінки

 

Одну й ту ж саму мету можна досягти в різні способи. На даному етапі

підприємець повинен визначити способи досягнення поставленої мети і

вибрати з них найкращий. Для цього розробляється декілька різних

варіантів стратегії, з яких підприємець вибирає найбільш прийнятний для

свого бізнесу. Варіанти стратегій та підходи до їх класифікації є

об’єктом дисципліни «Стратегічне управління», тому розглянемо лише

основні положення цієї проблеми. У цілому ефективна стратегія:

 

1) орієнтується на конкретних користувачів, їх потреби, запити та

інтереси;

 

2) відбиває всі сильні сторони фірми, які в сукупності створюють її

конкурентні переваги;

 

3) містить перелік конкретних задач з реалізації цих конкурентних

переваг;

 

4) містить методи, які дають змогу побороти слабкості фірми та загрози

із зовнішнього середовища.

 

Не зупиняючись на всіх можливих класифікаціях стратегій, звернемо увагу

на декілька з них, найбільш характерних для нової фірми. Причому не слід

забувати, що на різних етапах життєвого циклу підприємства стратегія

може бути різною. Задачею підприємця є: провести аналіз стратегічних

альтернатив і вибрати стратегію, яка найбільше його задовольняє.

Головний принцип такого вибору: «концентрація зусиль на тому, що

найкраще виходить, а не намагання діяти на всіх фронтах». Щодо стратегії

поведінки на ринку, то новій фірмі слід віддати перевагу атакуючій

позиції (завоюванню частки ринку).

 

Важливим є привертання до себе перших споживачів і гарна реклама, участь

у виставках, презентаціях. Але затягувати терміни атаки не варто,

оскільки конкуренти можуть застосувати «контрудари» і переорієнтувати

свої дії.

 

Для того, щоб закріпитись (утриматись) на ринку, необхідна оборонна

позиція. Запорукою успіху є захист конкурентних переваг свого товару.

Отже, під постійною увагою підприємця знаходяться:

 

технічне вдосконалення виробничого процесу;

 

поліпшення якості ІПП;

 

виважена політика збуту;

 

маркетинг;

 

економія на витратах.

 

Необхідно пам’ятати, що утримати ринок можливо лише:

 

1) забезпечуючи оновлення ІПП;

 

2) формуючи нові потреби у покупців;

 

3) проникаючи у нові сфери використання продукту.

 

При цьому не є обов’язковим знищувати конкурентів, ліпше з ними

«товаришувати» і розширювати обсяги свого ринку разом із конкурентами, а

не за рахунок конкурентів. Такої стратегії дотримуються лідери ринку,

такі як корпорації IBM і Microsoft, Sun, Cisco та ін.

 

Крім названих стратегій, відомі й інші (наприклад, стратегія оновлення).

У межах цієї стратегії, можна віддати перевагу або стратегії нового

продукту, або стратегії диференціації (різноманітності) продукту, коли в

центрі уваги знаходиться не принципово новий продукт, а лише його

модифікація (варіант).

 

Можливі й такі стратегії:

 

1. Розосередження ризику, тобто здійснення своїх операцій не на одному,

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ