UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФранчайзинг як спосіб організації власної справи (реферат)
Авторdimich/www.ukrreferat.com
РозділІнформатика, компютерні науки
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3834
Скачало338
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему

 

Франчайзинг як спосіб

 

організації власної справи

 

План

 

1. Оцінювання ділової пропозиції

 

2 Правові аспекти: угода про пільгове підприємництво

 

3. Франчайзинг в інформаційному бізнесі

 

1. Оцінювання ділової пропозиції

 

Франчайзі необхідно вивчити головну фірму-франчайзера за допомогою

відповідей на такі запитання:

 

1. Яка структура фірми?

 

2. Яку допомогу надаватиме франчайзер для того, щоб франчайзі розпочав

свій бізнес?

 

3. Які виробничі фактори та умови мають бути враховані?

 

4. Які умови отримання права на пільгове підприємництво?

 

5. Які послуги надаватимуться на постійній основі і на яких умовах?

 

На цьому етапі франчайзі має зрозуміти основні елементи господарської

системи франчайзера та його методи роботи.

 

Треба отримати відповіді на такі запитання:

 

1. Яка загальна сума витрат, пов’язаних зі створенням підприємства в

рамках даної системи пільгового підприємництва? Що включає ця сума?

 

2. Які необхідні додаткові капітальні або інші витрати?

 

3. Чи необхідно зробити внесок? Якщо так, то на яких умовах? За яких

умов, у разі припинення дії угоди, буде втрачено завдаток або його

частина?

 

4. Яка початкова плата за право пільгового підприємництва?

 

5. Який необхідний обсяг обігового капіталу?

 

6. Скільки часу необхідно з моменту підписання контракту до відкриття

підприємства?

 

7. Який набір початкових послуг надає франчайзер?

 

8. Які умови навчання, його тривалість, зміст, місце проведення?

 

9. Хто оплачує навчання? Хто оплачує витрати, пов’язані з навчанням,

включаючи оплату проїзду і розміщення в готелі?

 

10. Чи забезпечує франчайзер навчання персоналу? Якщо так, то на яких

умовах? Якщо ні, то хто навчає персонал? Якщо сам франчайзі, то хто його

забезпечує засобами навчання?

 

11. На який рівень валового прибутку можна розраховувати? Які майбутні

витратні статті? Який рівень обороту треба мати, щоб забезпечити

окупність витрат, скільки необхідно часу, щоб досягнути цього рівня?

 

12. Чи можна ознайомитися з розрахунками, які підтверджують прогнози

франчайзера? Чи є вони надійними?

 

13. Які можливості та умови фінансування, погашення кредиту? Яка

процентна ставка і чи необхідна банку або фінансовій компанії застава

або поручництво?

 

Примітка: Відповіді на запитання, що стосуються фінансової діяльності,

потребують особливої уваги. Більшість франчайзерів дуже неохоче надають

докладну інформацію про прогнозовані фінансові показники. Якщо ж хтось з

франчайзерів дає тверді гарантії, то до них потрібно поставитися з

обережністю. Ніколи не треба вважати прогнози гарантією досягнення

показників. Цьому можуть перешкодити багато факторів, включаючи як

слабкість самого франчайзі, так і ринкові, загальноекономічні тенденції.

Франчайзер повинен надати фактичні дані, результати, але не розкривати

імені франчайзі, чиї показники розголошуються без його згоди.

 

14. Чи має бізнес сезонний характер? Треба переконатися, що пробне

функціонування було досить тривалим і дає можливість урахувати сезонний

фактор.

 

15. Який персонал головної фірми буде надано франчайзі для підтримки

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ