UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОснови планування пiдприємницької дiяльностi (реферат)
Авторdimich/www.ukrreferat.com
РозділІнформатика, компютерні науки
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось9355
Скачало758
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему

 

Основи планування пiдприємницької дiяльностi

 

План

 

1. Бiзнес-план, його функцiональнi ролi

 

2. Змiст i структура бізнес-плану

 

3. Послідовність складання бізнес-плану

 

4. Вимоги i правила щодо оформлення бiзнес-план

 

5.Поетапний опис кампанії по залученню капіталу

 

1. Бiзнес-план, його функцiональнi ролi

 

Отже, рiшення зайнятися iнформацiйним бiзнесом прийнято. Але, перш нiж

вiдкрити дверi фiрми, необхiдно прийняти рiшення про персонал,

маркетинг, виробничi потужностi, постачальникiв, збут тощо.

 

Основу для прийняття рацiональних рiшень дає бiзнес-план (БП).

 

Що ж таке «бiзнес-план»? Бiзнес-план — це письмовий документ, в якому

викладено сутнiсть пiдприємницької iдеї, шляхи i засоби реалiзацiї її,

охарактеризовано ринковi, виробничi, органiзацiйнi та фiнансовi аспекти

майбутнього бiзнесу, а також особливостi управлiння ним. Бізнес-план

вiдповiдає на питання: чи варто взагалi вкладати кошти в проект i чи

принесе вiн доходи, якi окуплять витрати?

 

Іншими словами, бізнес-план — це всебiчний опис бiзнесу i середовища, в

якому вiн дiятиме, а також системи управлiння, необхiдної для того, щоб

досягти поставлених цiлей.

 

За сучасної економічної ситуації, що швидко змінюється, неможливо

досягнути позитивних результатів, не плануючи своїх дій і не прогнозуючи

їх наслідків. Планування — це визначення мети розвитку керованого

об’єкта, методів, способів і засобів досягнення її, розроблення

програми, плану дій різного рівня деталізації на перспективу. Планування

потрібне будь-якому суб’єкту господарювання, який має намір діяти в

майбутньому. Процес планування дає змогу побачити весь комплекс

майбутніх операцій підприємницької діяльності та спрогнозувати те, що

може статися. Особливо важливе планування у комерційній діяльності, де

необхідними є прогнозування на довгострокову перспективу та попередні

розробки. Робота без плану є реакцією на події, що вже відбулися, а

діяльність на основі плану — реакція на передбачені та заплановані

явища.

 

Добре складений бізнес-план допомагає фiрмi зростати, виборювати новi

позицiї на ринку, де вона функцiонує, складати перспективнi плани свого

розвитку, концепцiї виробництва нових товарiв і послуг i знаходити

рацiональнi способи реалiзацiї їх.

 

Бізнес-план є постiйно діючим документом. Вiн систематично оновлюється,

до нього вносяться змiни, пов’язанi як зi змiнами, що мають мiсце

всерединi фiрми, так i зi змiнами на ринку, де дiє фiрма, i в економiцi

в цiлому. Бізнес-план об’єднує внутрiшньофiрмовий i макроекономiчний

аналiз. Його складає, зазвичай, кожна фiрма, незалежно вiд розмiру та

виду діяльності. Багато компанiй складають його на один рiк, тобто

надають йому характеру поточного плану. Зазвичай бізнес-план складається

на 3—5 рoкiв, тобто є перспективним планом. Iнодi він може охоплювати

понад 5 рокiв.

 

Бізнес-план виконує такі функцiї (функцiональнi ролi):

 

1. Вiн може бути використаний для розроблення концепцiї ведення бiзнесу.

За його допомогою можна змоделювати i ретельно вiдпрацювати стратегiю

розвитку фiрми у сферi маркетингу, фiнансiв, виробничої дiяльностi i

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ