UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКонкурентна стратегія: сутність та основні принципи (реферат)
Авторdimich/www.ukrreferat.com
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось10092
Скачало1093
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Конкурентна стратегія: сутність та основні принципи

 

З розвитком ринкових відносин в Україні відбувається і формування

конкурентного середовища, як у всій національній економіці так і в її

окремих галузях. Поява великої кількості нових підприємств і

організацій, лібералізація імпорту, утворення ринку капіталу,

акціонерних підприємств, проникнення на український ринок іноземних

компаній – усе це значно ускладнило ринкову ситуацію. Збільшення

пропозицій товарів і послуг, з одного боку, і зменшення

платоспроможності попиту – з іншого, створили умови, коли конкуренція

стала повсякденною справою. Тому надзвичайно актуальною стала проблема

формування ефективної конкурентної стратегії підприємства (стратегії

підвищення конкурентоспроможності), вдала реалізація якої дозволить

підприємству перевершити своїх конкурентів.

 

Метою цієї статті є розгляд сутності конкурентної стратегії підприємства

і обґрунтування її основних принципів.

 

Слово „стратегія” запозичене з військової науки. Військовий план, що

розробляється, виходячи із ключового завдання „знесилити і знищити

супротивника, заволодіти певними позиціями”, визначає, якими методами

можна досягти цієї мети.

 

Однак складність визначення стратегії полягає в тому, що різні джерела

по-різному трактують це поняття.

 

Зокрема, у сучасній літературі виокремлюють дві основні концепції

стратегії – філософську та організаційно-управлінську [10].

 

Філософська концепція наголошує на загальному значенні стратегії для

підприємства. Згідно з цією концепцією, стратегію можна розглядати: як

філософію, якою повинна керуватися організація, що її має; як шаблон

логічної, послідовної поведінки, яка складається на підприємстві свідомо

чи стихійно; як найважливіший елемент самовизначення підприємства чи

організації.

 

У цій роботі зупинимося більш детально на розгляді

організаційно-управлінської концепції стратегії.

 

Організаційно-управлінська концепція стратегії пов’язана з конкурентними

діями, заходами та методами здійснення стратегічної діяльності на

підприємстві.

 

В економічній літературі виділяють два основні, на нашу думку, напрями

дослідження категорії „стратегія” в організаційно-управлінській

концепції. Одні вважають, що стратегія подана в загальних планах, які

розробляються керівництвом для того, щоб вести організацію в майбутнє.

Другі розглядають стратегію як взаємопов’язаний комплекс дій, які

застосовує фірма для досягнення своїх цілей з урахуванням власного

ресурсного потенціалу, а також факторів і обмежень зовнішнього

середовища.

 

Прихильники першого напряму, зокрема, дають такі визначення стратегії:

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. [4] зазначають, що стратегія – це

„комплексний план, сформований для здійснення місії організації та

досягнення її цілей”; Томпсон А.А., Стрікленд А.Дж. [9] вказують, що

стратегія – це „план управління фірмою, спрямований на закріплення її

позицій, задоволення потреб та досягнення визначених цілей”.

 

На користь другого напряму свідчать такі твердження. Зокрема,

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ