UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМенеджмент персоналу в органах ДПС України (реферат)
Авторdimich/www.ukrreferat.com
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось6341
Скачало656
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Менеджмент персоналу в органах ДПС України

 

Демократичний розвиток країни, розбудова правової держави, створення

громадянського суспільства вимагають відповідного кадрового наповнення

державних інститутів, у тому числі органів державної податкової служби

(ДПС) України, здатного активізувати процеси розбудови молодої держави.

Сьогодні кадрова ситуація, що склалася в центральних і регіональних

органах ДПС, ще не повністю відповідає потребам держави, суспільства та

платників податків.

 

З теорії менеджменту відомо, що для будь-якої організації серед

найважливіших функцій є забезпечення оптимального процесу відновлення

чисельного і якісного складу свого персоналу. Іншими словами можна

сказати, що всі органи ДПС повинні здійснювати кадрову політику, тобто

забезпечувати повний кадровий баланс або здійснювати ефективний

менеджмент персоналу.

 

Стратегію кадрової політики або менеджменту персоналу, звичайно,

визначають керівники органів ДПС, а у вирішенні тактичних та оперативних

питань їм допомагають, як це передбачено чинним законодавством,

відповідні спеціальні підрозділи по роботі з персоналом. При цьому це

стосується всієї системи органів, зокрема Державної податкової

адміністрації України, державних податкових адміністрацій в Автономній

Республіці Крим, областях, містах Києві та Севастополі, державних

податкових інспекцій в районах, містах (крім міст Києва та Севастополя),

районах у містах [1; 2].

 

Історично склалося так, що в органах ДПС України організацію менеджменту

персоналом побудовано за схемою: добір і розстановка кадрів, навчання,

підвищення кваліфікації, атестація, ведення особових справ

співробітників, просування по службі тощо [3, с. 3; 4, с. 4].

 

Щорічні ускладнення завдань, які повинні вирішуватись органами ДПС

України, вимагають від них постійного вдосконалення роботи, в першу

чергу, з персоналом. На даний час особливо актуальними є проблеми

підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації кадрів, а також їх

добору та розстановки. З цією метою опрацьовується ряд наукових

розробок, зокрема таких як: тестування для виявлення придатності

працювати на певних посадах або рівня професійної підготовки претендента

на вакантну посаду. Особливої актуальності у даний час набула проблема

роботи з резервом управлінських кадрів органів ДПС України [5, c.149].

 

Виходячи з основних вимог до діяльності державних посадовців, які

визначив Президент України, а це патріотизм, професіоналізм і

порядність, податківці повинні бути людьми, які на професійній основі

виконують завдання та реалізують функції держави з наповнення доходів у

державну скарбницю. Від рівня їх професіоналізму, моральних якостей

залежатиме успіх цих процесів [6, c.12 ].

 

Поряд з іншим проблемами не менш актуальними питаннями є підвищення

порядності персоналу органів ДПС України, у тому числі за рахунок

організації боротьби з корупцією. Як свідчить світова практика, для

цього необхідно мати ефективне антикорупційне законодавство, відповідні

моральні та матеріальні ресурси, і, що найголовніше, політичну волю

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ