UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПерспективні напрями оптимізації управлінської діяльності державних органів (реферат)
Авторdimich/www.ukrreferat.com
РозділПравознавство (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1694
Скачало229
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Перспективні напрями оптимізації управлінської діяльності державних

органів

 

Адміністративна реформа в Україні повинна забезпечити зменшення

державного управлінського апарату і в той же час підвищити ефективність

діяльності державних органів. На нашу думку, необхідно віднайти перш за

все такий механізм функціонування державних органів, при якому буде

досягнута найвища ефективність надання державно-управлінських послуг.

 

У своїй статті ми розглядаємо актуальне питання – підвищення

ефективності управлінської діяльності в паливно-енергетичному комплексі

України, координацію діяльності державних органів і використання

інтегрованих інформаційних систем різних державних органів.

 

Даному питанню присвятили свої роботи Савченко Л.А., Битяк Ю.П.,

Андрійко О.Ф., Калюжний Р.А., Шамрай В.О., Швець М.Я., Забарний Г.Г.,

Гавловський В.Д., Гуцалюк М.В., Колпак Р.Л., Цимбалюк В.С., Яцишин Ю.В.,

Ластовецький А.С. та інші, які, тією чи іншою мірою, розглядали питання

підвищення ефективності управлінської діяльності.

 

Паливно-енергетичний комплекс (енергетика країни) – це сукупність

споріднених базових галузей країни, що забезпечують народне господарство

енергоносіями [1, 2]. У проекті Закону України „Про погашення

заборгованості за енергоносії” [3] пропонується визначений перелік

підприємств паливно-енергетичного комплексу. Зокрема, до них відносяться

гірничі підприємства (шахти, рудники, копальні, кар’єри, розрізи,

збагачувальні фабрики), газовидобувні підприємства, котельні, підключені

до магістральних теплових мереж, а також підприємства, які на дату

виникнення заборгованості володіли ліцензією, виданою Національною

комісією регулювання електроенергетики України, хоча б з одного виду

діяльності:

 

– виробництва електричної енергії;

 

– передачі електричної енергії магістральними та міждержавними

електричними мережами;

 

– передачі електричної енергії місцевими (локальними) електричними

мережами;

 

– постачання електричної енергії за регульованим тарифом;

 

– постачання електричної енергії за нерегульованим тарифом;

 

– оптового постачання електричної енергії;

 

– транспортування природного газу магістральними трубопроводами;

 

– транспортування природного і нафтового газу розподільними

трубопроводами;

 

– транспортування нафтопродуктів магістральними трубопроводами;

 

– постачання природного газу за регульованим тарифом;

 

– постачання природного газу за нерегульованим тарифом.

 

На нашу думку, бачення структури авторами проекту є неповним, так як до

підприємств паливно-енергетичного комплексу не включено підприємства

теплоенергетики, які працюють на альтернативних видах енергії,

підприємства, які займаються енергоаудитом, а також підприємства з

обслуговування населення щодо експлуатації газових приладів,

підприємства, які здійснюють транспортування, оптове постачання,

постачання за регульованим і нерегульованим тарифом скрапленого газу.

Таким чином, даний проект потрібно доопрацювати та внести необхідні

доповнення.

 

Проводячи загальний структурний поділ енергетики країни, ми підійшли до

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ