UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПопередження конфліктів (реферат)
Авторdimich/www.ukrreferat.com
РозділПедагогіка, виховання, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось6465
Скачало829
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему

 

Попередження конфліктів

 

Правило Фергюсона (Закон Мерфі) проголошує: "Ситуація стає необоротною,

коли вже не можна сказати: "Давайте все забудемо!".

 

Малюнок 26

 

 

Конфлікт в педагогічному колективі, як пожежу, легше попередити, ніж

загасити. Для цього керівнику школи, педагогу, як мінімум, необхідно:

 

постійно проводити роботу по вдосконаленню організації та керівництва

навчально-виховним процесом;

 

постійно дотримуватися педагогічної етики;

 

постійно, за різними методиками, вивчати психологічні особливості

вчителів та учнів, реалізовувати, дотримуючись емпатії, індивідуальний

підхід у навчанні, вихованні, керівництві школою;

 

відкрито висловлювати свої погляди та переконання;

 

сміливо визнавати свої помилки та прорахунки, бути терплячим до помилок.

 

К.У.Томас та Р.Х.Кілменн виділяють п’ять стратегій поведінки в реальних

конфліктних ситуаціях (Малюнок 26).

 

Розглянемо внутрішні характеристики відзначених варіантів поведінки.

 

Пристосування Важливе завдання – відновлення спокою та стабільності, а

не розв’язання конфлікту;

 

Предмет суперечки більш важливий для опонента, ніж для Вас;

 

Відкривається можливість більш складних проблем у порівнянні з тією, яка

розглядається зараз;

 

Необхідно визнати свою власну неправоту;

 

Вас не особливо хвилює те, що відбувається;

 

Ви бажаєте зберегти добрі стосунки з іншими;

 

Ви розумієте, що результат, яким вирішиться конфлікт, для іншого більш

важливий, ніж для Вас.

 

 

 

Компроміс Потрібен час для врегулювання складних проблем;

 

Обидві сторони мають переконливі аргументи;

 

Треба терміново ухвалити рішення за умов дефіциту часу;

 

Обидві сторони мають однакову владу;

 

Компроміс допоможе Вам зберегти взаємовідносини;

 

Для Вас краще щось зберегти, ніж все втратити;

 

Вас влаштовує час, відведений для вирішення конфлікту.

 

 

 

Співробітництво Необхідна інтеграція та зближення точок зору;

 

Основна ціль – придбання спільного досвіду роботи;

 

У Вас добрі відносини з іншою стороною;

 

Разом з опонентом бажаєте обговорити деякі ідеї та попрацювати над

вирішенням загальної проблеми;

 

важливою є особиста участь у колективній діяльності.

 

Ігнорування Є більш важливі справи;

 

Вам потрібен час для відновлення спокою;

 

Ви вважаєте, що конфлікт може вирішитися без Вашої участі;

 

Вивчення природи конфлікту є більш важливим, ніж прийняття термінового

управлінського рішення;

 

Предмет суперечки не має відношення до справи, відволікає Вас, і, в той

же час, є симптомом більш серйозних проблем;

 

Ви впевнені, що не зможете вирішити проблему на свою користь;

 

Спроба негайного вирішення проблеми небезпечна для Вас.

 

 

 

Суперництво Потрібні швидкі, рішучі заходи на випадок непередбачених та

небезпечних для Вас ситуацій;

 

Ви впевнені в своїй правоті;

 

Відбувається взаємодія з учнями або вчителями, які віддають перевагу

авторитарному стилю керівництва;

 

Для Вас надзвичайно важливий результат, Ви робите велику ставку на свій

варіант розв’язання конфлікту;

 

Ваш авторитет достатній для прийняття рішення, Ви впевнені, що Ваш

варіант вирішення конфлікту найбільш ефективний;

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ