UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСистема управлінських рішень в органах ДПС України (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділБухгалтерський облік, податки, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3595
Скачало316
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Система управлінських рішень в органах ДПС України

 

Щодо управлінської діяльності органів ДПС, управлінське рішення – це

рішення відповідного керівника, засноване на законах та підзаконних

актах, аналізі та оцінці оперативної обстановки, яке містить постановку

цілі (мети), обґрунтування засобів їх здійснення, та прийняте в

установленому порядку, що забезпечує організаційну стабільність та

вдосконалення діяльності органів для виконання завдань ДПС України

відповідно до чинного законодавства.

 

Управлінське рішення завжди пов’язане з визначенням мети. Тому цілі

конкретних управлінських рішень органів ДПС України повинні розглядатись

у контексті цілей загальнодержавної політики у сфері дотримання

податкового законодавства, оскільки ДПА та ДПІ призначені забезпечувати

втілення у життя цієї політики.

 

Управлінські рішення органів ДПС слід розглядати як засіб втілення в

життя директивних установок у сфері контролю за дотриманням податкового

законодавства, з одного боку, та як засіб організації діяльності цих

органів, а також їх підрозділів з метою реалізації цих установок – з

іншого. Одночасно ці рішення повинні забезпечувати організаційну

стабільність та розвиток системи органів ДПС.

 

Теорія і практика управління накопили доволі багатий арсенал методів

підготовки управлінських рішень. Насамперед, це методи аналізу,

моделювання, вимірів, розрахунків, експертних оцінок, соціологічних

досліджень і ряд інших. Для керівників та інших працівників органів ДПС,

які беруть участь у розробці управлінських рішень, важливим положенням є

системне бачення управлінських рішень. Це дає змогу оцінювати пріоритети

в умовах конкретної ситуації вже на початкових стадіях розробки рішення,

відшукувати не тільки проблеми, а й засоби їх розв’язання, тобто діяти

цілеспрямовано, забезпечувати послідовність і наступність рішень,

ритмічність і планомірність процесу їх розробки та прийняття, дозволяє

розглядати кожне з них як ланку у загальному ланцюгу постановки і

реалізації цілей діяльності органів ДПС.

 

Це може бути досягнуто лише при використання системного підходу як

методологічної бази розробки управлінських рішень органу ДПС. Суть його

полягає у наявності:

 

– ясного бачення мети дослідження: у кожному управлінському рішенні

повинен чітко простежуватись зв’язок між метою управління, ситуацією та

проблемою, що виникла;

 

– повної і цінної інформації, яка використовується для вироблення та

реалізації рішення;

 

– повного розкриття якісних та кількісних аспектів з конкретизацією його

певних сторін. Залежно від характеру управлінських рішень можливий

акцент на тій чи іншій стороні рішення;

 

– оцінки результатів здійснення та ефективності рішення; 

 

– ретельного аналізу проблемної ситуації, конкретних умов та існуючих

можливостей розробки і реалізації рішення;

 

– чітких вказівок у рішенні про порядок дій, виконавців, терміни та

порядок контролю за виконанням даного рішення;

 

– обліку та оцінки можливих наслідків здійснення управлінських рішень, у

т. ч. і негативних у суміжних сферах керованої системи.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ