UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПланування в органах ДПС України (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділБухгалтерський облік, податки, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2230
Скачало313
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Планування в органах ДПС України

 

Планування – це процес вибору цілей та рішень, необхідних для їх

досягнення. Іншими словами, це заздалегідь прийняте рішення про те, що,

кому, коли робити.

 

Зміст планування полягає у визначенні:

 

– основних завдань системи (органу) або структурного підрозділу на

плановий період;

 

– комплексу заходів, здійснення яких забезпечить виконання завдань, що

стоять перед системою, з урахуванням доцільного використання сил та

засобів;

 

– термінів виконання запланованих заходів та виконавців.

 

Роль планування полягає у тому, що воно:

 

– забезпечує цілеспрямованість діяльності системи, органу, структурного

підрозділу, виконавця, ритмічність та ефективність діяльності;

 

– сприяє ефективному використанню сил та засобів, взаємодії органів,

служб, підрозділів та виконавців, створенню сприятливого психологічного

клімату;

 

– дозволяє усунути негативний ефект невизначеності, зосередити увагу на

головних завданнях, досягти економічного функціонування, полегшити

контроль.

 

Ураховуючи зазначене, можна дати визначення плану.

 

План – це різновид управлінського рішення, змістом якого є система

взаємопов’язаних, з’єднаних загальною метою конкретно визначених завдань

та заходів, які необхідно здійснити у зазначеній послідовності та у

встановлені строки конкретно визначеним виконавцям.

 

Принципи планування як різновиди управлінського рішення аналогічні

загальним принципам управлінських рішень – науковій обґрунтованості,

законності, несперечливості, актуальності, реальності, конкретності,

своєчасності, інформованості.

 

Крім наведених принципів, існують спеціальні вимоги до планування.

 

1. Наступність планів за діями, завданнями, засобами та строками їх

реалізації. Загальний план роботи органу повинен містити цільові

установки та заходи, що забезпечують реалізацію головних, вузлових

завдань органу силами всіх підрозділів. На основі цього завдання органу

трансформуються у планах підрозділів залежно від специфіки органу або

підрозділу, забезпечуючи, тим самим, конкретизацію форм і методів

реалізації. Плани роботи підрозділів не повинні бути випискою з плану

роботи органу, а являти собою поглиблення, деталізацію і конкретизацію

управлінського рішення.

 

2. Планування повинно охоплювати як поточні, так і перспективні питання

діяльності органів ДПС. Поточне планування орієнтоване переважно на

виконання завдань, що стоять сьогодні перед органом ДПС. Перспективне

планування дає можливість урахувати майбутні зміни економічного і

соціального характеру, оскільки саме вони зумовлюють виникнення причин,

що справляють позитивний або негативний вплив на стан правопорушень у

сфері оподаткування.

 

Специфіка системи ДПС вимагає постійного поєднання галузевих й

територіальних завдань боротьби з порушеннями податкового законодавства,

особливо з ухиленнями від сплати податків, що обумовлює необхідність

комплексного планування своєї роботи.

 

3. Напруженість планів забезпечується визначенням оптимального обсягу

роботи органу (підрозділу), всебічного врахування наявних сил, засобів

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ