UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМетодологічний аналіз шляхів оптимізації механізмів залучення молоді до державного управління в Україні (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2606
Скачало268
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Методологічний аналіз шляхів оптимізації механізмів залучення молоді до

державного управління в Україні

 

Необхідність розгляду проблеми залучення молоді до державного

управління зумовлена кількома причинами, пов’язаними з об’єктивною

вимогою зростання ролі людського фактора в державному управлінні.

 

Сьогодні в українському суспільстві відбувається процес зміни

управлінських поколінь. Унаслідок біологічного віку та соціальних причин

вирішувати нагальні проблеми державного розвитку належить передусім

молоді. Залучення до системи управління молодих, професійно та морально

підготовлених кадрів може стати одним із важливих чинників підвищення

ефективності державного механізму.

 

Однак у молодих людей є одна важлива особливість: при всьому своєму

прагненні до активної діяльності, вони далеко не одразу бувають до неї

підготовлені і здатні. Щорічно до системи державного управління

залучаються десятки тисяч молодих людей. І державі важливо знати, чи

мають вони здібності до управління.

 

В усі часи слабких управлінців намагаються замінити більш підготовленими

та позбавитися несумлінних. Але частіше за все це відбувається вже

запізно, у тих випадках, коли фахівець повністю завалив справу, не

виправдав покладених на нього сподівань, не зумів справитися зі своїми

управлінськими функціями. Інакше кажучи, не виявив власну управлінську

придатність.

 

Що ж це за управлінська придатність? Як визначити її наявність? В яких

умовах вона найкраще проявляється? За якими критеріями відбирати молодь,

спроможну гарантовано якісно виконувати управлінські дії? Якщо ми не

з’ясуємо такі принципові питання, побудувати оптимальну модель відбору

молоді для роботи в органах державної влади буде вкрай складно.

 

Аналіз наукової літератури свідчить, що існують різні підходи до

вирішення цього завдання.

 

Західна практика підготовки менеджерів виходить з визначення, що

управлінська здатність - “це особливість людини, яка дозволяє їй

найкращим чином впоратися із завданою роботою або певною ситуацією” [1,

с. 101]. Тому загальні розумові здібності та здатність брати на себе

відповідальність є більш важливими для успішного управлінця, ніж,

скажімо, знання за певним фахом, які можуть з плином часу застаріти.

 

У вітчизняній та російській науковій літературі, присвяченій методам

виявлення управлінської здатності, найбільш дослідженим є аналіз

підходів до аналізу діяльності керівників. Із усього розмаїття науковці

виділяють такі основні методи оцінки: по-перше, за результатом

діяльності [2; 3]; по-друге, за ефективністю управлінського рішення [4;

5]; по-третє, за власне управлінською дією - внеску керівника до

загального підсумку роботи, який залежить від виконання службових

функцій [1; 6; 7]. В узагальненому вигляді управлінська здатність

виступає як комплекс знань, умінь та навичок, які б забезпечували

успішну взаємодію учасників управлінського процесу зокрема та

ефективність результатів управління взагалі.

 

Методики оцінки рівня управлінської придатності розглядаються,

переважно, крізь призму тренінгів персоналу, посадових інструкцій,

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ