UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваТипологія стилів керівництва в органах державного управління (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2535
Скачало277
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Типологія стилів керівництва в органах державного управління

 

Соціально-економічна і політична трансформація світу, а разом з ним і

України, встановила більш жорсткі вимоги до роботи вищих керівних

кадрів. На сьогодні керівник як приватного підприємства, так і державної

установи повинен бути насамперед професіоналом, мати набір якостей

організатора та людяності. Серйозні соціальні та економічні перетворення

в суспільстві можна провести лише за умови суттєвого підвищення якості

державного управління, що передбачає надання більшої свободи керівникам

держустанов у їх діяльності, свободи в розпорядженні державними

ресурсами, у визначенні тактичних і оперативних цілей, проведенні

цілеспрямованої кадрової політики, постійної самоорганізації та

самовдосконалення. Змінюються принципи підходу до управління,

бюрократична залежність та ієрархічна підпорядкованість уже не

виправдовують себе, виникає нагальна потреба пошуку нових стилів

керівництва. Поширюються настрої децентралізації влади та

відповідальності за виконання основної місії, покладеної на державні

органи виконавчої влади. У зв’язку з цим на перший план виходять такі

чинники [6, с. 174]:

 

– організаційна гнучкість;

 

– управління інноваціями;

 

– децентралізація;

 

– високий рівень свободи в діяльності персоналу.

 

Якість державного управління багато в чому залежить від керівників

найвищого рівня. Тому вирішення проблеми підвищення ефективності

діяльності керівництва, “функціональної результативності роботи

державного апарату стало важливим політичним, економічним та

організаційним завданням сучасного періоду” [9, с. 35]. Критерій

ефективність у загальному розумінні означає співвідношення між

результатом і витратами. Але управлінська праця належить до найбільш

складних видів людської діяльності і оцінити її ефективність не завжди

можна прямим шляхом через відсутність формалізованих результатів та

кількісної оцінки окремих видів виконуваної роботи. Проблему визначення

поняття, критерію ефективність розглядали також Н.Р.Нижник, А.О.Чемерис

та ін.

 

Необхідною умовою ефективної реалізації процесів управління є визначення

типу керівника відповідного органу державного управління та створення

апарату управління, раціонального й економічного за своєю структурою і

чисельністю зайнятих працівників. Завдання побудови апарату управління

організації передбачає встановлення його організаційної,

кваліфікаційно–посадової та технічної структури [3, с.125].

 

Для того, щоб визначити модель добору персоналу на вищі керівні посади

органів державного управління, необхідно означити роль і місце цих

органів. За визначенням В.Г.Воронкової, державне управління – це

практичний організаційно–регулятивний вплив держави на суспільну

життєдіяльність людей з метою її упорядкування, збереження чи

перетворення, що спирається на владну силу [6, с. 21].

 

Згідно з Конституцією України державне управління розподіляється на три

ланки органів влади: законодавчу, виконавчу та судову. В

адміністративно–правовій науці під органом виконавчої влади визнається

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ