UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОбґрунтування прийняття управлінських рішень в системі інноваційного менеджменту авіаційного підприємства (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3553
Скачало406
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Обґрунтування прийняття управлінських рішень в системі інноваційного

менеджменту авіаційного підприємства

 

Розвиток сучасних систем підприємства, таких як операційна, фінансова,

інвестиційна, маркетингова, кадрова, зовнішньоекономічна в тому числі

експортно-імпортних систем, інформаційно-телекомунікаційна, неможливий

без впровадження нововведень (новітніх технологій, удосконалення

технічних операційних засобів, управлінських форм і методів

господарювання, використовуючи новітні наукові досягнення, в тому числі

і науково-технічний прогрес) для створення необхідних умов виробництва

конкурентоспроможної продукції (послуг) в ринкових умовах

господарювання [1-5].

 

Прийняття управлінських рішень, необхідних для впровадження нововведень

(інновацій) на підприємстві для ефективного його функціонування вимагає

розширення його стратегічних інвестиційних проектів і раціонального

використання інвестицій в тому чи іншому інноваційному проекті з

необхідним економічним обґрунтуванням кожного управлінського рішення з

врахуванням подолання інноваційним підприємством економічних ризиків.

Впровадження на підприємстві інноваційного менеджменту необхідно для [1

- 15]:

 

розвитку сучасної операційної системи на базі прийняття управлінських

рішень для впровадження різних інновацій, в тому числі відновлення

основних і оборотних фондів, операційних потужностей для виробництва

засобів виробництва, експериментальних баз для підготовки впровадження

нової операційної системи, впровадження новітніх технологій і ін;

 

забезпечення конкурентоспроможності продукції (послуг) на ринку;

 

створення необхідних умов підвищення ефективності, розширення і

прискорення використання

 

різних інновацій;

 

росту економічних показників підприємства, в тому числі використання

тих інноваційних

 

проектів, які дають більші прибутки;

 

підвищення професійного економічного, юридичного і науково-технічного

росту персоналу;

 

підвищення якості і необхідної кількості продукції, появи нових товарів

(послуг);

 

удосконалення інноваційної діяльності (інвестування інноваційних

технологій в інші

 

підприємства, в ті, які принесуть більші прибутки);

 

економія інвестиційних коштів за рахунок скорочення виконання

інноваційних проектів із-за оптимізації виконання інноваційних

проектів;

 

удосконалення соціальних потреб персоналу, в тому числі різні форми

мотивації до праці, створення сприятливих умов праці, побуту персоналу і

інше.

 

зменшення ризиків інвестування в інноваційні проекти, за рахунок

зменшення часу на впровадження інноваційних проектів [5];

 

Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є розроблення науково

обґрунтованих шляхів та напрямів удосконалення економічного

обґрунтування управлінських рішень в системі інноваційного менеджменту

авіаційного підприємства, спрямованого на забезпечення ефективної

діяльності його автоматизованої підсистеми управління «Інновації» в

автоматизованій системі управління авіаційним підприємством.

 

Стан проблеми. У відповідності до навчального плану напрямку 0501

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ