UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСуть мотивації як функції менеджменту. Аналіз методів мотивації в управлінні ПП “Рітас” (реферат)
АвторPetya/www.ukrreferat.com
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось8661
Скачало1130
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат

 

на тему

 

Суть мотивації як функції менеджменту. Аналіз методів мотивації в

управлінні ПП “Рітас”

 

План

 

Вступ

 

І. Аналіз методів мотивації в управлінні ПП “Рітас”

 

мотивація персоналу

 

особливості мотивації колективів

 

винагорода працівникам, як спосіб мотивації

 

Висновок

 

Література

 

І. 1. Методи мотивації – способи управління дій на персонал для

досягнення цілей організації. Ці методи основані на діях законів. Методи

мотивації мають практичне значення і широко застосовуються в управлінні

того чи іншого підприємства.

 

Кожен керівник для ефективного результату діяльності повинен опиратися

на сучасні функції управління. Однією з яких є мотивація. Так директор

ПП “Рітас” Анушкевичус Віктор Андрусович, приймаючи на роботу молодого

спеціаліста використовує мотиваційний підхід. Мотивація начинаючого

співробітника в значній мірі залежить від його успішної адаптації в

новій організації, а також прийняття ним характерних для організації

правил, норм і поведінкових стереотипів.

 

Першим етапом для молодого спеціаліста є його введення на посаду, мета

якого – скоротити період адаптації в колективі, допомогти встановити

зв’язки з оточуючими. Такі процедури дають можливість людині відчути, що

його чекали і готувалися до його приходу. Вони дозволяють уникнути на

перших порах багатьох помилок, а також сформувати позитивні відносини до

співробітників. Введення нових працівників на посаду Віктор Андрусович

проводить з допомогою спеціального курсу орієнтації:

 

Загальний – інформування про організацію в цілому;

 

Спеціальний – інформування про підрозділи.

 

Дане приватне підприємство “Рітас” являється офіційним дистриб’ютором

продукції Дніпропетровського лако-фарбного заводу. У своєму арсеналі

налічує магазин, складські приміщення, виставковий зал. Тому працівник

повинен орієнтуватися і бути обізнаним, для точного і достовірного

інформування споживачів даної продукції.

 

Загальну орієнтацію на підприємстві проводять співробітники відділу

кадрів, які ознайомлюють новачків з умовами праці, правилами, основними

вимогами до роботи. При цьому працівників інформують про наступне:

 

підприємство в цілому – вид діяльності, структура, керівництво,

продукція, споживачі, пріоритети, стандарти;

 

оплату праці – спосіб оплати, оплата за роботу у вихідні дні, умови

приміювання;

 

додаткові пільги – страхування, можливість навчання, існування буфетів,

кафе, столових;

 

охорону праці і техніку безпеки – ризик пов’язаний з виконанням роботи,

засоби безпеки, приміщення для надання медичної допомоги;

 

питання, які пов’язані з управлінням персоналом – умови призначення на

посаду, звільнення, випробуваний термін, права і обов’язки, відношення

до керівництва, дисципліна;

 

Спеціальну орієнтацію нового співробітника здійснює керівник підрозділу,

він інформує і проводить такі дії:

 

мета, технологія і особливості роботи даного підрозділу;

 

внутрішні і зовнішні відносини і зв’язки;

 

персональні обов’язки і відповідальність;

 

конкретні питання: де і що взяти, у кого попросити допомоги;

 

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ