UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваНавчання та підвищення кваліфікації (реферат)
АвторPetya/www.ukrreferat.com
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2913
Скачало577
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Навчання та підвищення кваліфікації

 

 

У сучасних умовах будь-які навички і знання швидко старіють, тому

ключову роль в управлінні персоналом відіграють фахове навчання і

розвиток.

 

На провідних підприємствах навчання і розвиток персоналу є комплексним

безперервним процесом. Важливість безперервного навчання підтверджують

такі чинники:

 

- впровадження нової техніки, технологій, виробництво сучасних товарів,

збільшення комунікаційних можливостей створюють умови для ліквідації або

зміни деяких видів робіт, у зв'язку з чим потрібна кваліфікація не може

бути гарантована базовою освітою;

 

- світ перетворюється в ринок без меж з високим рівнем конкуренції між

країнами та між підприємствами. Країни і підприємства, що мають сучасні

технології і програми безперервної освіти, лідирують в умовах цієї

конкуренції - вони мають можливість у найкоротші терміни відповісти на

будь-який "виклик" підвищенням продуктивності праці;

 

- для підприємства більш ефективним і економічним є збільшення віддачі

від уже працюючих співробітників на основі їхнього безперервного

навчання, ніж від залучення нових працівників.

 

Навчання персоналу передусім потрібне в тих випадках, коли: працівник

приходить на підприємство; працівника призначають на нову посаду або

доручають йому нову роботу; у працівника не вистачає навичок для

виконання своєї роботи, а також коли відбуваються серйозні зміни в

економіці підприємства, у зовнішньому середовищі.

 

Навчання і розвиток персоналу включає:

 

- навчання, що у формі отримання загальної і фахової освіти дає

необхідні знання, навички і досвід;

 

- підвищення кваліфікації, завдання якого - поліпшення фахових знань і

навичок;

 

- навчання в школі управління і керівництва, що дає потрібні знання і

підготовку при вступі на керівну посаду і формує рівень керівника;

 

- перекваліфікація, що, по суті, дає другу освіту. Мета перекваліфікації

- дати можливість працівникам опанувати новий для них фах.

 

Для розвитку персоналу потрібно:

 

- підтримувати здібних до навчання працівників;

 

- поширювати знання і передовий досвід;

 

- навчати молодих кваліфікованих співробітників;

 

- усвідомлення управлінським персоналом важливості розвитку

співробітників;

 

- знижувати плинність персоналу.

 

Фахове і посадове зростання - найважливіший мотив у діяльності більшості

працівників. Відсутність можливості зростання часто призводить до

зниження трудової активності працівників і погіршення діяльності

підприємства. Фахове зростання тісно пов'язане із проблемою кадрового

резерву і плануванням кар'єри. Як зразок можна взяти наведену нижче

схему службово-посадового і фахового зростання працівника (рис. 2). 

 

???????¤?¤?$???????V?Принципово важливим є виділення як самостійних і

незалежних шляхів фахового зростання - кар'єри керівника і кар'єри

спеціаліста. Варто зазначити, що посадове зростання не має суперечити

кар'єрі спеціаліста. У результаті багато спеціалістів, які прагнуть бути

керівниками, повинні істотно підвищувати свій кваліфікаційний рівень.

 

Для більшості професій необхідно підвищувати кваліфікацію, що включає:

-----> Page:

0 [1]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ