UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОрганізаційна структура маркетингової діяльності (реферат)
АвторPetya/www.ukrreferat.com
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1982
Скачало431
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Організаційна структура маркетингової діяльності

 

 

Маркетингова орієнтація потребує, щоб пропозиції про випуск нових

товарів, доведення цих товарів до покупців і вплив на покупців через

якість товару було зосереджено в одних руках - маркетинг-директора і

його апарату.

 

Основними напрямками діяльності маркетинг-директора і його апарату є:

 

- проведення досліджень ринків (аналіз ринкових ситуацій, напрацювання

рекомендацій на вибір найбільш вигідного ринку, одержання інформації про

реальних покупців на ринку підприємства, вивчення тенденцій перспектив

ринку і прогнозування обсягів продажу, рекомендації на розробку ринкових

стратегій);

 

- розробка рекомендацій з іміджу підприємства;

 

- проведення і координація маркетингових дій керівників підприємства

щодо дизайну товарів, їхнього виробництва, продажу і цін;

 

- постійний аналіз дієвості прийнятих рішень, розпоряджень і технологій;

 

- визначення впливу споживчих характеристик нових товарів на рішення

покупців про їхнє придбання;

 

- визначення етапів життєвого циклу товару і своєчасна розробка

рекомендацій щодо вилучення товару з виробництва й експорту;

 

- створення програми діяльності служби формування попиту і стимулювання

збуту, напрацювання рекомендацій щодо її виконання, забезпечення

планування, управління і контролю робіт;

 

- координація роботи підрозділів служби попиту і збутової мережі;

 

- контроль за діяльністю підприємства, що впливає на рішення покупців

про придбання його продукції; 

 

- розгляд бюджетів і кадрової політики усіх відділів служби маркетингу.

 

На підприємствах із централізованою структурою управління маркетингову

діяльність здійснює служба маркетингу. Вона може бути організована

по-різному:

 

- організація "за функціями" найбільш доцільна, коли і товарів, і ринків

у підприємства небагато. Зовнішні ринки і вироблені товари розглядаються

як певні однорідності. Для роботи з ними достатньо мати спеціалізовані

відділи: ринкових досліджень, планування виробництва і маркетингу,

управління збутом і сервісом, служби попиту;

 

- організація "за видами товарів" доцільна, коли у підприємства

різноманітний асортимент товарів, що потребує специфічних умов

виробництва, збуту, обслуговування. При такій організації у відділах

формуються групи, що займаються тільки "своїм" товаром. А вже стосовно

цього товару встановлюється функціональна організація. Основним

недоліком такої організації є дублювання дослідницьких і збутових мереж

через прагнення керуючими групами до незалежності. При цьому

маркетинг-директор повинен забезпечити більш ефективне спілкування

керівників груп із рядовими співробітниками;

 

- організація "за ринками", де "ринок" - це галузь промисловості як

споживач або сегмент покупців із різних галузей. Така організація

найбільш доцільна, якщо для обслуговування продукції необхідні

спеціальні знання, якими володіють тільки його співробітники;

 

- організація "за територіями" вигідна при наявності широкої

номенклатури товарів у кожному з виділених регіонів і незначних

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ