UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКонцепція і структура логістики (реферат)
АвторPetya/www.ukrreferat.com
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1486
Скачало277
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Концепція і структура логістики

 

 

Досвід розвинутих країн у сфері підвищення ефективності матеріального

виробництва свідчить про те, що одним із основних інструментів зміцнення

позицій на ринку є використання концепції логістики в організації

економічної діяльності підприємства. В сучасному розумінні логістика

охоплює як безпосередньо виробництво, так і сферу планування і

управління всією діяльністю підприємства в ланцюжку "постачальник -

виробник - споживач".

 

Логістика проголошує пріоритет споживача, тобто 100 % виконання

договірних зобов'язань, високий рівень сервісу. Водночас застосування

логістичних рекомендацій вигідне постачальникам. Так, на підприємствах

"Форд" використання системи "точно в строк" (just in time) дало

можливість за два роки скоротити запаси на 40 %. За даними проф. А.

Смєхова, реалізація основних положень логістики дає можливість скоротити

витрати на транспортування і збереження продукції на 15-20 %, зменшити

рівень запасів на 50 %, знизити тривалість робочого циклу на 50-70 %

[4].

 

Отже, логістика гармонізує інтереси постачальників і споживачів.

Концепція логістики базується на таких принципах.

 

1. Розгляд руху матеріальних ресурсів від первинного джерела до

кінцевого споживача як єдиного матеріального потоку. Елементи, що

формують матеріальний потік підприємства, технологічно пов'язані, а

витрати, обумовлені ними, економічно залежні. Це означає, що зміни в

одному із видів діяльності впливають на інші, а спроби зниження окремих

витрат можуть призвести до більш високих сукупних витрат.

 

Недостатньо оперативні дії служб постачання можуть негативно відбитися

на роботі виробничо-координаційного відділу, безвідповідальність якого,

у свою чергу, дезорганізує діяльність служби збуту. Прагнення

оптимізувати роботу виробничих підрозділів може призвести до

перевантаження складів одним видом продукції і невчасного забезпечення

іншим. Низькі витрати на транспортування можуть стати хорошою метою,

якщо транспортна служба намагається її досягти, не приносячи в жертву

швидкість і надійність доставки, якщо не буде потрібно збільшувати

витрати на утримання запасів. Чим більший обсяг партії деталей, що

запускаються у виробництво, тим менші витрати на переналагодження

устаткування. Проте витрати на збереження незавершеного виробництва

збільшуються. Навпаки, зі зменшенням обсягу партії витрати на збереження

запасу знижуються, а витрати на переобладнання збільшуються. Розміщення

виробничих потужностей, складів, пунктів технічного контролю впливає на

транспортні витрати.

 

Основною характеристикою матеріального потоку підприємства є

безперервність. Протягом усього технологічного циклу постачання

продуктів кожен його учасник повинен забезпечувати споживачів за

принципом "точно в строк", але ці дії мають супроводжуватися

мінімальними сукупними витратами, пов'язаними з рухом.

 

З огляду на зв'язок між стадіями, що формують матеріальний потік

підприємства, його міжфункціональний характер і беручи до уваги цільову

спрямованість, логістика передбачає використання

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ