UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЛогістична система як складова менеджменту (реферат)
АвторPetya/www.ukrreferat.com
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2103
Скачало451
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Логістична система як складова менеджменту

 

 

Як вже було зазначено вище ядром-концепції логістики є системний підхід

до управління, що передбачає інтеграцію всіх функціональних сфер,

пов'язаних з обслуговуванням матеріальних потоків, і врахування

взаємозв'язків між ними. Виходячи з цього, можна виділити дві групи

взаємозв'язків, що лежать в основі управління логістичною системою.

 

1. Взаємодії "поведінкового" характеру між організаціями і

організаційними структурами, що формують канал розподілу, тобто

кооперація або конфлікти між ними.

 

2. Взаємозв'язки між основними функціональними сферами, що складають так

званий комплекс логістики: запаси, інформаційне забезпечення,

складування, упаковування, перевезення.

 

Створити ідеальну для всіх підприємств логістичну систему неможливо. Для

кожного підприємства вона буде унікальною, оскільки її метою є

досягнення конкретних стратегічних завдань підприємства. Проте можна

виділити основні загальні етапи процесу планування і створення

логістичної системи: постановка цілей системи, визначення реального її

стану (шляхом зовнішнього і внутрішнього аудиту); створення і розгляд

альтернативних проектів системи, впровадження одного з них і контроль за

ним (див. рис. 26). 

 

 

Визначення цілей є першим і відповідальним кроком, від якого залежить

ефективність логістичної системи. Кожна ціль повинна мати якісну і

кількісну характеристики і часовий інтервал для її досягнення.

 

Сьогодні можна виділити чотири основні напрямки логістичної стратегії:

мінімальні загальні витрати; максимальний рівень обслуговування

споживачів; короткострокова максимізація прибутків; максимальні

конкурентні переваги.

 

Наступним кроком у процесі створення логістичної системи є аналіз

реального стану системи реалізації продукції, що дає змогу виявити

потенційно сильні і слабкі сторони існуючої системи з погляду

поставлених цілей, а також визначити вплив зовнішніх чинників на

ефективність її функціонування.

 

Аналіз реального стану логістичної системи здійснюється через внутрішній

і зовнішній аудит.

 

Внутрішній аудит пов'язаний з аналізом відповідності структури існуючої

системи і поставлених перед нею цілей, причому цей аналіз здійснюється

для кожної "місії". Важливим елементом внутрішнього аудиту є аналіз

витрат, пов'язаних із реалізацією продукції. По-перше, це дає змогу

визначити структуру витрат системи і виявити основні резерви їх

економії. По-друге, він дає можливість вищій ланці управління

підприємства зробити вибір між альтернативними проектами логістич-них

систем.

 

Впровадження логістичної системи потребує розроблення нового підходу до

обміну витрат, так званої логістичної калькуляції витрат, орієнтованої

на кінцевий результат. Така калькуляція передбачає розподіл витрат за

функціональними сферами, "центрами затрат": опрацювання замовлень, рух

продукції в межах підприємства, складування, підтримка запасів,

управління.

 

8

 

Т

 

??????????????Розподіл витрат у "центрах" забезпечує їхній зв'язок із

рухом матеріальних і інформаційних потоків через логістичну систему.

-----> Page:

0 [1]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ