UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОснови економічного обґрунтування управлінських рішень на авіаційному підприємстві (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2187
Скачало235
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Основи економічного обґрунтування управлінських рішень на авіаційному

підприємстві

 

Стратегія економічного обґрунтуванням управлінських рішень, діючих в

умовах ринкової економіки, передбачає створення умов ефективного

функціонування і розвитку авіаційного підприємства. Менеджерська

діяльність ґрунтується на підготовці та здійснені необхідного

управлінського рішення на основі його економічного обґрунтування і

подальшій послідовній систематизації дій або висновків, спрямованих на

одержання прибутку. Ця діяльність повинна бути основана на безперервному

зародженні менеджерських ідей, економічному обґрунтуванні стратегічної

оцінки ідей в цілому, в тому числі визначення реальності впровадження

менеджерських ідей у практику з врахуванням своїх можливостей та в

умовах подолання авіаційним підприємством економічних ризиків і

небезпеки кризових явищ і ситуацій.

 

Джерела формування масиву достовірної статистичної техніко-економічної

інформації нових управлінських рішень базуються на: використанні

результатів науково-дослідних структур на взаємовигідних умовах, а також

незалежних експертних оцінок менеджерів високої фахової підготовки, які

здатні кваліфіковано висловлювати свої думки, і які користується

репутацією спеціалістів, що вміють знаходити ефективне рішення

управлінської проблеми в конкретному випадку по проведенню аналізу і

достовірній, незалежній, оцінці товарного ринку, регіональних та

структурних диспропорцій у системі суспільного виробництва на товарному

ринку, ринку капіталу і ринку праці, а також в досягненнях науки та

техніки, нових можливостей використання нового товару, товару

конкурентів; умінні опитувати споживачів і аналізувати інформацію про

незадоволені проблеми, вести співрозмову з торговим персоналом, який

знаходиться у безпосередньому контакті з покупцем, з постачальниками

продукції, посередниками-менеджерами по реалізації продукції;

маркетингових дослідженнях діючих підприємств, рекламних агентств і

інших підприємств. Для проведення стратегічного прогнозування

економічного обґрунтування управлінських рішень також необхідно мати

достовірну інформацію про можливість коли будь-яка ланка управлінської

діяльності стане збитковою для підприємства і виникне необхідність

пошуку перспективних, ефективних ланок управління бізнесом, при

можливому посиленні конкуренції, чи встановленню недосконалої правової

бази по втіленню різних обмежень на реалізацію продукції, що робить дану

ланку діяльності недоцільну для подальшого випуску

неконкурентнозахищеної продукції. Прогнозування економічного

обґрунтування управлінських рішень, пов’язаний з виявленням

співвідношення між попитом та пропозицією на товар, політикою цін,

прогнозними розрахунками капіталовкладень, податковими відрахуваннями,

одержанням прибутку і розрахунку критичної межі беззбитковості,

визначення можливостей обсягу виробництва та реалізації

конкурентнозахищеної продукції і потреб систем матеріально-технічного

забезпечення та управління збутом продукції, в системі

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ