UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПроблеми кадрового менеджменту на підприємствах АПК та шляхи їх вирішення в сучасних умовах господарювання (на прикладі Закарпатської області) (рефера
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділБіологія, зоологія, ботаніка, аграрна наука
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5318
Скачало552
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Проблеми кадрового менеджменту на підприємствах АПК та шляхи їх

вирішення в сучасних умовах господарювання (на прикладі Закарпатської

області)

 

Розвиток ринкової економіки в аграрній сфері та пов’язаний з цим процес

формування нових економічних відносин змусив по-новому поглянути на

деякі теоретичні аспекти кадрового менеджменту, критично переосмислити

проблеми, що виникли, виробити адекватні сучасним умовам розвитку

економіки підходи до вирішення цього питання.

 

Донедавна у вітчизняній теорії та практиці не було єдиної думки щодо

визначення змісту кадрового менеджменту, однак нині прослідковується

тенденція до виділення ролі кадрового менеджменту в системі управління

діяльністю підприємства. Найбільш близькими до проблеми, що

досліджується, можна назвати публікації провідних економістів у галузі

кадрового менеджменту, зокрема Г.В. Щокіна [1], Й.С. Завадського [2],

Т.І. Балановської [3], В.В. Юрчишина [4].

 

У працях цих вчених започаткований аналіз кадрового управління та

проблем, з якими зустрічаються керівники при організації системи

кадрового менеджменту. У зв’язку з цими об’єктивними факторами зростає

необхідність постановки та вирішення ряду важливих проблем, а саме:

 

Розробка гнучкої і неперервної системи підготовки, перепідготовки і

перерозподілу персоналу для задоволення потреб підприємства;

 

Мобілізація інвестицій для підготовки і перепідготовки трудового

потенціалу підприємства;

 

Пошук і залучення до співробітництва висококваліфікованих спеціалістів з

управління кадровим потенціалом;

 

Забезпечення стабільності, зайнятості, безпечних умов праці, заходів

щодо підвищення професійної кваліфікації, мотивації співробітників.

 

Проблемним аспектом діяльності будь-якого підприємства є його персонал.

Це пов’язано з тим, що поряд з матеріальними, фінансовими та

інформаційними ресурсами людські є найважливішими компонентами

підприємства. Оскільки за своїм змістом вони суттєво відрізняються від

інших ресурсів, то й вимагають відповідно особливої уваги. На відміну

від інших ресурсів, чим більше люди залучені до професійної діяльності,

тим більше в них накопичується життєвого і професійного досвіду, тим

менше часу їм потрібно для якісного вирішення професійних завдань. Тому

кадровий менеджмент у такій ситуації набуває особливого значення,

оскільки дозволяє реалізувати та узагальнити цілий ряд питань з

адаптації індивіда до зовнішніх умов, врахування чинника особистості у

побудові системи кадрового менеджменту підприємства.

 

В рамках такого підходу людина розглядається як важливий елемент

капіталу підприємства, а витрати на оплату її праці, підготовку та

перепідготовку, підвищення кваліфікації, створення сприятливих умов

діяльності — як особливий вид інвестицій.

 

Кадровий менеджмент, тобто робота з персоналом, перетворився в один із

основних обов’язків керівників усіх рівнів і напрямків.

 

Успіх аграрних підприємств, спрямованих на нарощування обсягів

виробництва конкурентоспроможної продукції, забезпечення продовольчої

безпеки країни та проведення соціальної політики на селі значною мірою

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ