UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОсобистість державного службовця центральних органів виконавчої влади: система вимог (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2334
Скачало238
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Особистість державного службовця центральних органів виконавчої влади:

система вимог

 

Професійна управлінська діяльність має давню історію та глибокі

традиції, що відображають специфічні вимоги до особи керівника та

державного службовця.

 

Характеристики державної служби як професійної діяльності і її

традиційна значущість поряд із традицією до зростання залежності

життєздатності організації від ефективності управління сприяють

уточненню та систематизації уявлень про те, яким має бути професіонал –

державний службовець, працівник центральних органів виконавчої влади.

 

Тому саме визначення у нашому дослідженні є положення концепції

психологічного забезпечення професійної діяльності, згідно з якою процес

професіоналізації включає в себе дозвіл органічно взаємозв’язаних,

розподілених у часі і послідовно змінюючих одне одну психологічних

проблем, а саме професійного самовизначення і відбору («вхід» у

професію), а також професійної підготовки та підвищення кваліфікації (Г.

С. Никифоров, 1997).

 

Професійний відбір провадиться за певними критеріями, які базуються на

прийнятих в культурі, галузі, конкретній організації уявленнях про особу

керівника чи державного службовця.

 

Загальним для існуючих підходів до визначення нормативної моделі

ефективного керівника чи державного службовця є намагання знайти

закономірні відмінності ефективного управлінця від неефективного.

Різниця між підходами визначається уявленнями про те, де потрібно шукати

ці відмінності: у здібностях, рисах характеру, стилі керівництва та

діяльності, особливостях мотиваційної сфери або у попередньому досвіді.

Більшість існуючих підходів можна об’єднати у три основні групи:

функціональний, особистісний та ситуаційний.

 

Розглянемо функціональний підхід. Тут основним моментом для вироблення

вимог до ефективного державного службовця є визначення його функцій. При

цьому основою для виділення функцій, під якими розуміється сукупність

однорідних завдань, вирішення яких необхідно для забезпечення нормальної

життєдіяльності системи, виступає структура діяльності державного

службовця. Що стосується керівників, то відомі теоретики управління П.

Дракер і В. Ньюмен поділяють всі функції на технічні функції і функції

управління людьми. В. Ф. Рубахін і А. В. Філіпів виділяють загальні

(визначення цілей і основні напрямки діяльності організації) і

спеціальні (планово-економічні, кадрові, технологічні) функції. Як

правило, розгорнуті переліки функцій не мають принципової різниці між

собою. До численних виключень відносяться погляди, що стверджують

багатофункціональний характер діяльності державного службовця

центральних органів виконавчої влади. У більшості випадків функціональні

характеристики діяльності державних службовців пов’язані із

усвідомленням та формуванням місії організації, постановкою цілей і їх

послідовною конкретизацією в завданнях, управлінням ресурсами, що

необхідні для досягнення цілей, контролем процесів у зовнішньому і

внутрішньому середовищі організацій.

 

Узагальнюючи переліки функцій керівника та державного службовця, що

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ