UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУмови і чинники якості управлінського рішення (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5153
Скачало486
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Умови і чинники якості управлінського рішення

 

Як і будь-який інший продукт людської праці, управлінське рішення може

бути «хорошим» або «поганим». Формалізацією життєвих оцінок

«хороший–поганий» є, як відомо, поняття «якість». Під якістю розуміють

сукупність споживчих властивостей продукту, що характеризують його

відповідність призначенню даного продукту. Відповідно до приведеного

тлумачення даного поняття якість управлінського рішення – це міра

забезпечення управлінським вирішенням досяжності тих результатів, задля

яких це рішення розробляється. Кажучи про дане рішення як про якісне, ми

даємо йому позитивну інтегральну оцінку (що відображає цілий набір

характеристик рішення), яка свідчить про значний ступінь досягнення

бажаного результату.

 

Варто констатувати, що за даною проблемою є ґрунтовна дослідницька база.

Особливий внесок у теорію прийняття рішень внесли такі вітчизняні й

закордонні вчені, як Н. Г. Чумаченко, В. Д. Бакуменко, А. О. Дєгтяр, Я.

Г. Берсуцкий, С. Бир, Г. Саймон, М. Мескон, А Фойль, Ф. Тейлор, О. Уайт,

Ю. Г. Лисенко, В. Л. Петренко, Р. А. Фатхутдинов, Д. Дерлоу, Р. Л. Кини,

Х. Райфа та ін.

 

Проте, незважаючи на їх широкий спектр і не применшуючи вагомості й

значущості внеску вказаних вчених, слід зазначити, що теоретичні та

практичні аспекти процесів прийняття управлінських рішень досліджені

недостатньо.

 

Завданням є аналіз основних тенденцій дослідження сутності поняття

якості прийняття управлінських рішень та з’ясування підходів щодо

узагальнення чинників, які впливають на якість управлінських рішень.

 

Відразу треба відзначити: для того, щоб управлінське рішення було

якісним, воно, як мінімум, повинне бути своєчасним, адресним,

конкретним. Але, окрім вказаних переваг, рішення, що визнається якісним,

повинне володіти ще однією властивістю. Діяльність місцевих органів

державної виконавчої влади завжди багатопланова, багатоцільова, з

багатокритерійним оцінюванням її результатів, а будь-яке рішення – це

компроміс і результатів, і використовуваних засобів. На жаль, досягнення

відразу багатьох різнорідних цілей неможливе. І наявними ресурсами можна

розпорядитися по-різному.

 

Якісне рішення – це рішення, що забезпечує прийнятний (розумний,

раціональний) компроміс як в досягнутих результатах, так і в ресурсах,

що витрачаються.

 

Треба відзначити ще один істотний момент, пов’язаний з оцінкою якості

прийняття управлінського рішення. Миттєва оцінка рішення, що дається

безпосередньо при його ухваленні, і оцінка цього ж рішення через якийсь

час або після його повного здійснення можуть розрізнятися, бути навіть

діаметрально протилежними. Така розбіжність оцінок якості може бути

результатом «добросовісної помилки» при первинному оцінюванні, але може

бути і результатом яких-небудь принципових змін, скажімо, результатом

зміни системи цінностей.

 

Таким чином, само поняття «якісне рішення» є складним комплексним

поняттям, в якому відбиваються багато аспектів і яке навряд чи може мати

єдине формалізоване тлумачення.

 

Умови і чинники, що впливають на якість управлінського рішення, –

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ