UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСутність та складові бюджетного менеджменту. Предмет і завдання курсу (реферат)
АвторPetya/www.ukrreferat.com
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5027
Скачало689
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему

 

Сутність та складові бюджетного менеджменту. Предмет і завдання курсу

 

 

 

План

 

1. Сутність бюджетного менеджменту.

 

2. Система управління бюджетом.

 

3. Складові бюджетного менеджменту.

 

4. Сутність бюджетного менеджменту.

 

 

 

 

1. Бюджетний менеджмент — це один із напрямків фінансового менеджменту.

 

Бюджетний менеджмент — це сукупність взаємопов'язаних дій (управлінських

функцій), прийомів, методів, що направлені на керування бюджетними

ресурсами і відносинами, які виникають в процесі руху бюджетних потоків.

Бюджетний менеджмент повинен дати відповідь на питання — як ефективно

керувати цим рухом і відносинами.

 

Кожна система управління, в тому числі і бюджетна, складається із двох

взаємопов'язаних частин — об'єкта і суб'єкта управління. Об'єктом

виступає бюджет, суб'єктом — органи управління бюджетом. На якості

управління однаково відображається знання як об'єкта, або як ще він

визначається, керованої системи, так і суб'єкта, або керуючої системи,

що схематично можна представити таким чином (рис. 1). Але певна

підпорядкованість між ними існує. Визначальним є знання об'єкта

управління, бо без цього процес управління просто неможливий.

 

Предметом бюджетного менеджменту як навчальної дисципліни є бюджетний

процес і управління ним.

 

 

 

2. Система управління бюджетом.

 

Систему управління бюджетом можна представити як комбінацію двох

елементів: сукупності органів управління та етапів і методів

управлінської діяльності в бюджетному процесі.

 

Можна виділити три групи органів управління бюджетом.

 

До першої групи відносимо органи законодавчої та виконавчої влади.

Оскільки Державний бюджет як основний фінансовий план держави

затверджується у вигляді Закону, то Верховна Рада виступає провідним

органом в управлінні бюджетом. Численні місцеві бюджети затверджуються

на відповідних місцевих рівнях місцевими законодавчими органами — Радами

народних депутатів, які виступають провідним органом в управлінні

місцевим бюджетом. Органи виконавчої влади (Кабінет Міністрів, державні

адміністрації, виконавчі комітети) забезпечують підготовку проекту

відповідного бюджету і його виконання. Президент України від імені

виконавчої влади подає проект Державного бюджету до Верховної Ради,

контролює хід його складання та виконання.

 

Другу групу складають органи оперативного управління бюджетом. До неї

належать: органи системи Міністерства фінансів (Міністерство фінансів

України, Міністерство фінансів Автономної Республіки Крим; обласні

фінуправління і міські фінуправління міст Києва та Севастополя, міські й

районні фінансові відділи), Контрольно-ревізійна служба України,

Державне казначейство, Державна податкова адміністрація, Рахункова

палата.

 

Органи системи Міністерства фінансів безпосередньо виконують роботу,

пов'язану із складанням відповідного бюджету, і забезпечують його

виконання. Державна податкова адміністрація здійснює контроль за

дотриманням платниками податків і обов'язкових внесків податкового

законодавства, повнотою, правильністю та своєчасністю розрахунків зі

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ