UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОрганізаційний план (реферат)
АвторPetya/www.ukrreferat.com
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5628
Скачало498
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Організаційний план

 

Привабливість фірми, віра в успіх її бізнесу багато в чому залежать від

ділових навичок і професіоналізму персоналу фірми та команди менеджерів.

Досвідчені керівники і кваліфіковані виконавці можуть вивести

підприємство з кризи, а безпорадні, навпаки, здатні зіпсувати найліпше

діло. Тому організаційний план, в якому розглядаються кадрові питання,

займає особливе місце серед інших розділів бізнес-плану.

 

Розробляючи організаційний план, підприємець має на меті:

 

• по-перше, переконати потенційних інвесторів і кредиторів у тому, що

ним вибрано доцільну організаційно-правову форму бізнесу;

 

• по-друге, показати, з ким він збирається організовувати своє діло,

тобто охарактеризувати менеджерів, які відіграватимуть провідні ролі в

процесах становлення та управління фірмою;

 

• по-третє, довести, що він, його команда менеджерів та інший персонал

фірми здатні практично реалізувати бізнес-план.

 

Розробку цього розділу бізнес-плану рекомендується починати з

обґрунтування вибору організаційної форми бізнесу, оскільки вона

позначається на всій подальшій підприємницькій діяльності і багато в

чому визначає Інші організаційно-правові аспекти бізнесу.

 

Далі в організаційному плані слід охарактеризувати потреби фірми в

трудових ресурсах, тобто визначити, які саме працівники (основні,

допоміжні, спеціалісти) необхідні для ведення діла.

 

Принципово важливо подати в організаційному плані відомості про

власників та провідний управлінський персонал фірми. Організаційний план

має містити короткі характеристики практично всіх тих працівників, від

яких у кінцевому підсумку залежить успіх або невдача бізнесу фірми.

Загальну характеристику команди менеджерів варто доповнити інформацією

про використання зовнішньої допомоги в управлінні бізнесом. Ураховуючи,

що багато фірм, особливо малих, залучають для виконання окремих функцій

управління спеціалістів зі сторони, організаційний план треба доповнити

описом консалтингових потреб фірми.

 

Після того, як в організаційному плані будуть репрезентовані власники,

основні менеджери та зовнішні консультанти фірми, доцільно навести її

організаційну схему, яка показує зв'язки між підрозділами і розподіл

повноважень з управління. Часто організаційну схему фірми доповнює

короткий пояснювальний текст.

 

Кінцевий розділ організаційного плану містить пояснення щодо кадрової

політики та стратегії фірми. З нього має стати зрозумілим, як буде

здійснюватися добір, підготовка та оплата праці працівників фірми. Можна

подати й відомості про передбачувані для працівників фірми пільги

стимулюючого характеру. Отже, організаційний план, як правило,

складається з таких підрозділів:

 

• організаційна форма бізнесу;

 

• потреба фірми в персоналі;

 

• власники фірми, команда менеджерів і зовнішні консультанти;

 

• організаційна схема управління;

 

• кадрова політика і стратегія.

 

Зміст основних розділів організаційного плану

 

Процес розроблення організаційного плану найчастіше розпочинається з

обґрунтування вибору юридичної форми організації бізнесу. Закони України

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ