UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтруктура, логіка розробки та оформлення бізнес-плану (реферат)
АвторPetya/www.ukrreferat.com
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4378
Скачало433
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

РЕФЕРАТ

 

на тему:

 

Структура, логіка розробки та оформлення бізнес-плану

 

План

 

Структура та логіка розробки бізнес-плану

 

Вимоги до оформлення бізнес-плану

 

1. Структура та логіка розробки бізнес-плану

 

Що конкретно має включати в себе бізнес-план? Ви й самі можете

відповісти на це запитання, якщо поставите себе на місце банківського

службовця, до якого звернувся підприємець з проханням про кредит для

реалізації своєї ідеї. Питання, які б Ви йому задавали, і визначають

зміст бізнес-плану. Дещо Інші запитання до підприємця в аналогічній

ситуації виникають у венчурних капіталістів або індивідуальних

інвесторів. Оскільки банки ніколи не ризикують у бізнесі, їхня мета —

домогтися надійної процентної ставки за кредити та гарантій своєчасного

їх повернення. Навпаки, венчурні капіталісти або індивідуальні інвестори

згодні розділити з підприємцем ризики його починання. Вони

заінтересовані у швидкому зростанні своїх капіталів, а тому, як правило,

вимагають частки в майбутньому прибутку.

 

Отже, зміст та структура бізнес-плану залежать передусім від тієї

аудиторії, для якої його призначено. Вибір тієї чи тієї аудиторії, у

свою чергу, залежить від цілей, які ставить перед собою підприємець,

опрацьовуючи бізнес-план (залучення зовнішнього капіталу, комунікації з

партнерами по бізнесу, моделювання системи управління майбутнім

бізнесом, попереднє визначення перешкод та проблем, розвиток власних

управлінських навичок).

 

Перше правило, якого має дотримуватися підприємець у процесі складання

бізнес-плану, — це чітко визначити мету його розробки та конкретного

адресата.

 

На зміст та структуру бізнес-плану суттєво впливають розміри бізнесу й

обсяги фінансових потреб. Чим масштабнішим є підприємницький проект, чим

більше інвестицій він потребує, тим ширше коло питань має бути

висвітлено у бізнес-плані, тим детальнішими та обгрунтованішими мають

бути відповідні розрахунки.

 

На змісті та структурі бізнес-плану позначається й специфіка сфери

майбутнього бізнесу. Обґрунтування підприємницького проекту у сфері

виробничої діяльності вимагає ґрунтовнішого та «об’ємнішого»

бізнес-плану внаслідок самої природи цієї сфери. Навпаки, підприємець,

який бажає розпочати роздрібну торгівлю, не має потреби в опрацьованому

до дрібниць бізнес-плані.

 

Зміст і структура бізнес-плану залежать також і від інших факторів,

зокрема:

 

• конкретних характеристик майбутнього продукту бізнесу та стадії його

життєвого циклу;

 

• ступеня конкуренції в галузі;

 

• можливостей розширення бізнесу в майбутньому.

 

Наявність багатьох факторів, які впливають на зміст, структуру та обсяги

бізнес-плану (рис. 1), свідчать, що не існує певної стандартної,

універсальної, «найліпшої» форми бізнес-плану. Кожний підприємець чи

компанія складають бізнес-план по-своєму. Підходи до його розробки

змінюються згідно з характером бізнесу, особливостями його середовища,

конкретними цілями бізнес-плану, індивідуальними запитами потенційних

інвесторів. Але це зовсім не означає, що не існує загальних вимог до

опрацювання бізнес-плану. Є низка ключових питань, які мають бути

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ