UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваБізнес-план у ринковій системі господарювання (реферат)
АвторPetya/www.ukrreferat.com
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5151
Скачало298
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Бізнес-план у ринковій системі господарювання

 

План

 

Місце планування в ринковій економіці

 

Цілі, завдання та функції бізнес-плану

 

Порядок формування інформаційного забезпечення бізнес планування

 

Загальна методологія складання бізнес-плану

 

1.Місце планування в ринковій економіці

 

Планування - це процес розробки і прийняття цільових установок

кількісного і якісного характеру і визначення шляхів найефективнішого їх

досягнення. Це установки, що розробляються у вигляді "дерева цілей".

 

Місце фінансового планування в ринковій економіці визначається тим, що

планування є однією з функцій управління, отже фінансове планування - це

функція управління фінансами.

 

Планування в управлінні - це:

 

1) конкретизація цілей управління в системі показників

фінансово-господарської діяльності підприємства;

 

2) розробка стратегії і тактики діяльності, орієнтованої на досягнення

цілей менеджменту.

 

З погляду менеджменту функція "планування" полягає в розробці змісту та

послідовності. дій для досягнення сформульованих цілей.

 

Практично вся система господарського управління і регулювання

виробництва побудована на методах планування. Оскільки завершення одного

етапу роботи служить початком наступного, пов'язати всі етапи без

допомоги планування неможливо.

 

За твердженням канадського бізнесмена Д. Дейла, "план є основою

контракту між підприємцем і фінансистом-інвестором. План бізнесу - це

загальноприйнятий прийом менеджменту, який використовується корпораціями

і установами всіх розмірів для того, щоб сформулювати мету і

запропонувати шляхи її досягнення. Він, як правило, складається на 5

років. Рада директорів розвинутої компанії орієнтується на

довгостроковий план, як на дорожню карту".

 

Вдалий план, на думку Д. Дейла, - одна з головних умов успіху будь-якої

фірми. Виходити на ринок зі своєю продукцією, не маючи чітко продуманого

і розрахованого плану дій, гарантія провалу фірми.

 

Необхідність складання планів визначається багатьма причинами,

наприклад, В.Ковальов виділяє три найважливіших (рис.1).

 

Зміст координуючої ролі плану полягає у наявності добре деталізованих і

взаємопов'язаних цільових установок, що дисциплінують оперативну і

перспективну діяльність підприємства.

 

Невизначеність майбутнього полягає не у визначенні точних цифр і

орієнтирів стану фірми у майбутньому, а у встановленні важливих напрямів

(коридору), в межах яких може коливатись той чи інший показник.

 

 

Рис. 1. Причини складання планів

 

Оптимізація економічних наслідків полягає в, тому, що будь-яке

неузгодження чи збій діяльності системи потребує фінансових затрат на

його подолання. Якщо є план, ймовірність збою є нижчою.

 

Сьогодні планування діяльності підприємства стало досить серйозною

проблемою, що викликано рядом причин. По-перше, це відсутність

зрозумілих цілей, задач діяльності підприємства керівництвом. По-друге,

це складності, які виникають при визначенні потреб в поточних видатках

(кількість працівників, потужності тощо). По-третє, в сучасних умовах

плани і кошти більше не спускаються зверху і підприємство повинно

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ