Бізнес-план
На тему:
Роздрібна торгівля промисловими товарами
Зміст
Резюме
Опис товару
Опис ринку
Конкуренція
План маркетингу
План ведення бізнесу
Прогноз витрат
Фінансовий план
Оцінка ризику
Заключення
Анкетні дані:
Прізвище: Зданевич
Ім’я: Юлія
По батькові: Степанівна
Адреса: с. Черемхів, вул. Українка, 112 а
Телефон: 80968317862
Місце розташування: ринок м. Коломия
Галузь бізнесу: торгівля промисловими товарами: одяг,
взуття, посуду, канцтовари.
Дата:
Резюме
Даний бізнес-план відноситься до роздрібної торг ліві промисловими
товарами на ринках нашої області. Проектом передбачається організація
роздрібної торгівлі промисловими товарами, а саме одяг, взуття, посуду,
канцтовари, вивчення умов ринку та споживчого попиту населення.
Розширення та насичення ринку промисловими товарами.
Організаційною формою буде одноособова власність та отримання прибутку,
що для цього овиду діяльності найбільше доцільно буде реєстрація
діяльності на патент з фіксованим податком. Спочатку діяльність буду
вести на ринках області (Коршів, Фотинія, Коломия). В майбутньому планую
залучити ще одного або двох працівників для розширення діяльності.
Даний проект зорієнтований на якісну промислову продукцію, яка буде
користуватися великим попитом у населення.
Враховуючи якість товару, цінову пропозицію, ширину асортименту
пропонованого товару та можливість розширення бізнесу, популярність
окремих торгових марок, які планую реалізувати враховуючи попит і
потреби населення, мінімальні накладні витрати та транспортні послуги,
передбачається, що окупність проекту становитиме 1 рік.
Величина стартового капіталу для започаткування бізнесу знаходиться в
межах 10000 грн.
Основні джерела поступлення коштів:
фонд підтримки підприємництва;
міськрайцентр зайнятості;
власні кошти.
Виходячи із середньомісячного товарообороту, можна очікувати, що
фінансовий результат складатиме орієнтовано 1000,00 грн. чистого доходу
в місяць.
Опис товару
Ринок товарів промислового характеру є недостатньо задоволеним на ринку,
оскільки культурній реалізації товарів заважає явище стихійної торгівлі
та одноманітність товарів. Завдяки постійному покращенню культури
обслуговування, обсягів збуту промислової продукції повинні постійно
зростати. Що буде витісняти з місцевого ринку продукцію низької якості,
не конкурентоспроможну.
Основна перевага моєї продукції полягає в тому, що вона буде справді
високоякісною та доступною за ціною.
Для постійних покупців буде діяти гнучка система знижок, кращі взірці та
моделі будуть пропонуватися постійним клієнтам, ввічливе і шанобливе
ставлення до обслуговування клієнта.
Конкуренція
Основними конкурентами промислової групи є інші торгові комплекси і
підприємці, які реалізують свою продукцію на місцевих ринках.
Але оскільки передбачається, що максимальна націнка на пропоновані нами
промислові товари складатиме в середньому не більше 10% (в залежності
від виду товару, сезонності попиту на нього та рівня цін в найближчих
підприємців-конкурентів), товарний асортимент буде достатньо широким.
Мій бізнес буде спрямований на максимальне задоволення споживача
(клієнта), при цьому буде забезпечена висока якість обслуговування та
доступні ціни запропонованих товарів, буде враховуватись по сезонність
мого товару: як одягу так і взуття.
План маркетингу
Маркетингова стратегія реалізації товарів легкої промисловості базується
на реалізації продукції з торгового приміщення та виїзної торгівлі.
Загалом можна виділити три аспекти, завдяки яким, на мою думку, вдасться
збільшити попит на товар:
помірні ціни
відповідна викладка товару
високий рівень обслуговування
заохочення клієнта різними знижками цін на окремі види товару.
Отже товар повинен бути не лише якісним, але й недорогим. А для того,
щоб ціни були низькі і доступними для клієнта з середнім рівнем
прожиття, націнка на товар не повинна перевищувати 10-15%. Думаю, що в
такий спосіб мені вдасться не лише отримати прибуток, але й пропонувати
покупцям товар за помірними цінами.
Дуже важливо не лише здобути клієнта, але й утримати його.
Для привернення більшої кількості клієнтів потрібно повісити вивіску,
зробити рекламу. Також планую проводити різні акції по розпродажу
товарів.
° I e
i
u
&
a$
0
2
¤
Ue
&
F
Ue
TH
e
u
&
dh`„ha$
&
здійснюватися по мірі реалізації продукції.
Розрахунок ціни буде проводитись із націнкою не більше 10-15% від
закупівельної ціни товару, оскільки це буде найреальніше для втілення
того задуму.
План ведення бізнесу
Для реалізації проекту потрібно оформити свідоцтво СПД, свідоцтво
платника єдиного податку, придбати в оренду торгове приміщення.
Вид моєї діяльності – це роздрібна торгівля промисловими товарами. В
асортимент, я думаю включити товари, розраховані на різні вікові
категорії.
Планується, що перспективі з метою нарощування об’єму продаж, та
збільшення рівня чистого доходу, можна буде створити ще одну торгову
точку, або відкрити власну крамницю, ще більш розширити асортимент
реалізованої продукції, при чому асортимент буде постійно оновлюватись.
Основна мета моєї діяльності – це задоволення потреб споживачів
пред’явленою продукцією.
Прогноз витрат
Для успішної реалізації проекту необхідно:
ремонт приміщення в сумі1500,00грн.
придбати свідоцтво СПД ( бл. 30,00 грн.)
оформити свідоцтво платника єдиного податку – 70,00 в місяць
придбати початкову партію товару в сумі 10000,00 грн.
плата за торгівлю на території села – 340 грн.
непередбачені витрати -1 00 грн.
оренда – 300,00 грн.
транспортні витрати – 200,00 грн.
придбання обладнання (поличок (стелажів) – 1000,00
Отже, максимальний стартовий капітал для початку бізнесу складає (в
розрахунку на ,00 х 3) =10000,00+340,00+(100х3) +(300,00х3) +(200,00 х
3) +1000,00=14880,00
Фінансовий план
Середньомісячний оборот реалізації продукції товарів промислового
характеру в прогнозованому періоді складе приблизно 5000,00 – 60000,00
грн. торгівля буде здійснюватись 6 днів на тиждень 1 день вихідний.
Очікувані витрати на місяць:
закупка товару – 3000,00
податок – 100.00
оренда – 300,00
непередбачені витрати – 100,00
інші витрати – 200,00
транспортні витрати – 3,00
Всього витрат на місяць: 4000,00 грн.
При реалізації продукції в місяць на суму 5000,00 грн. і при витратах в
4000,00 грн. ми маємо дохід 1000,00 грн. на місяць.
Вклавши в проект суму в 10000,00 грн. і при отриманні чистого доходу
1000,00 грн. на місяць ми досягаємо точну окупності:
10000,00 : 1000,00 = 10 міс.
Ризик та гарантії
Під час роботи можуть виникнути непередбачені обставини, що можуть
вплинути на ведення бізнесу:
а) зрив поставок продукції;
б) нестабільність економічної ситуації в державі;
в) конкуренція;
г) інші непередбачені ситуації.
У зв’язку з цим може знизитись купівельна спроможність населення. Щоб
запобігти негативному впливу цих факторів я буду вдосконалювати свою
діяльність – розширювати і поповнювати асортимент товару, покращувати
сервісне обслуговування, знижувати ціни на товари.
Гарантія стабільності мого бізнесу можлива в оперативному залученні
коштів для поповнення асортименту товару. Отже при цьому організація
моєї діяльності буде рентабельного.
Для зменшення впливу інших факторі можна ввести коефіцієнт 0,9, тоді:
1000,00 х 0,9 = 900 грн.
Висновки
Місяць Середньоденна виручка Сумарна виручка за місяць Чистий дохід за
місяць Зростання чистого доходу
1 200,00 5,200
2 200,00 5,200
3 200,00 5,200
4 200,00 5,200
5 200,00 5,200
6 200,00 5,200
7 230,00 5,980
8 230,00 5,980
9 250,00 6,500
10 250,00 6,500 1000,00 Чистий дохід
11 250,00 6,500 1000,00 Чистий дохід
12 250,00 6,500 1000,00 Чистий дохід
Всього: 2460,00 69,160
Вищеподані розрахунки є неточними, так як дохід впродовж усього року є
змінним і враховує набуття досвіду по пропозиції, по зміні цін на
зовнішніх і внутрішніх ринках, ймовірний рівень інфляції, зміни цін на
енергоносії, державну політику рівня з/п. Для впевненості та з
врахуванням всіх чинників вважаємо, що точка беззбитковості дотягнеться
за рік діяльності.
Заключення
Отже вклавши в бізнес близько 10000,00 грн. можна повернути вкладені
кошті приблизно протягом 1 року, а наступні роки працювати із отриманням
чистого прибутку, спрямовуючи кошти на розширення меж підприємницької
діяльності, збільшення асортименту товару, на рекламу. Крім того.
важливо, що при правильному здійсненні даного бізнесу можна не
обмежуватись одним торговим приміщенням чи виїзною торгівлею, а почати
планувати створювати інші торгові точки, або відкрити спеціалізовану
крамницю з широким вибором сортименту, як одягу так і взуття, косметики,
канцтоварів та посуди.
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter
