Реферат на тему:
Стратегічний аудит в діяльності суб’єктів міжнародного страхового
бізнесу
В умовах постійного розвитку міжнародного ринку та зростаючої
конкуренції серед транснаціональних страхових компаній стає недостатньо
лише традиційного зовнішнього аудиту. Це пояснюється тим, що традиційний
аудит зосереджується на проблемі охорони активів i збереженні того, що
організація має на даний момент, у той час як для пiдвишення
ефективності сучасних компаній міжнародного страхового бізнесу потрібно
не тільки формування ефективної стратегії розвитку, також об’єктивна
комплексна оцінка їхньої діяльності на перспективу. Потенційна
інтернаціональна стратегія ТНК має відповідати досягнутому рівню
присутності компанії на різних регіональних ринках і цілям, яких
компанія планує досягти у результаті реалізації цієї стратегії.
Наскільки успішною буде стратегія ТНК, залежить від визначення ключової
компетенції, конкурентних переваг. Динамічність функціонування страхових
компаній, зростаючі потреби користувачів інформації для прийняття
економічних рішень вимагають формування системи аудиту з урахуванням
корпоративної стратегії розвитку господарюючих суб’єктів.
Для задоволення цих потреб міжнародного страхового бізнесу необхідне
впровадження стратегічного аудиту, який аналізує систему стратегічного
менеджменту, обліку організації, нaдaє рекомендації щодо її ефективного
розвитку i посилення конкурентних позицій на міжнародному ринку.
Зарубіжна наукова думка з питань стратегічного аналізу та аудиту в
основному розглядає стратегічний аудит як процес збирання інформації,
який використовується для розробки конкретних цілей та стратегії
бізнесу. Це досить вузьке розуміння cyтi, задач та можливостей
стратегічного аудиту [3].
Icнуючi наукові розробки не розкривають ycix функцій, які виконує
стратегічний аудит, та не висвітлюють такі важливі питання: визначення
ролі стратегічного аудиту в системі управління підприємством, побудова
моделі аудиту реалізації стратегічних управлінських рішень.
Метою дослідження є вивчення доцiльностi впровадження стратегічного
аудиту діяльності суб’єктів міжнародного страхового бізнесу.
Предметом вивчення стратегічного аудиту є поточна стратегія компанії,
яку П. Уейл та Дж. Росс розглядають як набір альтернативних можливостей:
хто є цільовими клієнтами? Які продукти та послуги пропонуються? Які
ключовi процеси забезпечують унікальну позицію компанії на ринку?
На нашу думку, об’єктом дослідження стратегічного аудиту є стратегічне
мислення організацій в цілому, яке включає не лише стратегію, а й бажану
поведінку компаній. Варто зазначити, що частина компаній перебуває на
початковому етапі осмислення своєї стратегії на міжнародному ринку, а
отже, зможе використовувати можливості стратегічного аудиту.
??????????У деяких транснаціональних компаніях здійснюється жорстко
регламентоване стратегічне планування, яке в умовах сучасного
конкурентного середовища, перешкоджає динамічному та інноваційному
прийняттю управлінських рішень, їх виконанню, не вiдповiдає потребам
ринку. Саме тому потрібен стратегічний аудит, що передбачає оцінку,
виявлення недоліків стратегічного менеджменту міжнародних страхових
компаній, розробку рекомендацій щодо їх усунення, формування чіткої
стратегії страхової організації [2].
Команда вищого курівництва пов’язує стратегію та бажану поведінку
страхової компанії для виконання установок та розпоряджень акціонерів,
що є основою для стратегічного планування i одним з напрямків
стратегічного менеджменту компанії. Стратегічне планування полягає в
обранні шляхів ефективного управління ключовими активами організації.
Ключові активи організації є основними об’єктами стратегічного аудиту, а
оскільки стратегічний менеджмент характеризується безмежно повторюваними
механізмами обліку, контролю та аналізу, то результати цих процесів
служать інформаційною базою для проведення стратегічного аудиту.
Управління ключовими активами здійснюється за допомогою значної
кількості організаційних механізмів. Важливим завданням стратегічного
аудиту є оцінка того, наскільки ефективно керівництво здійснює
координацію ключових активів корпорації, страхової компанії [1].
Аналізуючи вищевикладене, можна зробити такі висновки:
1. Через низку об’єктивних економічних чинників, що впливають на
розвиток міжнародного ринку страхової діяльності, стає недостатньо
традиційного зовнішнього аудиту, який, зазвичай, обмежується проведенням
незалежної експертизи фінансових звітів та іншої інформації про
господарсько-фінансову діяльність страхової організації і здійснюється з
метою формулювання висновків про її реальний стан.
2. Стратегічний аудит, спрямований на оцінку системи стратегічного
менеджменту та обліку компанії, надає рекомендації щодо її ефективного
довгострокового розвитку і формування чіткої стратегії.
3. Впровадження стратегічного аудиту у сфері страхового бізнесу
дозволить більш повно задовольняти потреби, насамперед, користувачів
інформації з прямим інтересом, а саме власників, акціонерів, потенційних
інвесторів та топ-менеджерів, яких цікавить питання довгострокового
стратегічного розвитку страхової компанії з метою підвищення її
конкурентоспроможності та ринкової привабливості.
Література:
Аудит страховых компаний: практическое пособие для аудиторов и страховых
организации/Под. ред. В.И. Рябкина.-М.:Финстатинформ, 2002.
Гаманова О.О. Облік і аудит у страхових організаціях: Навч.метод.
посіб.для сам ост.вивч.дисц. – К.: КНЕУ, 2005.
Уєлс П., Росс Дж.У. Управление ИТ: опыт компаний лидеров /Пер.с.анг. –
М.: Альпина бизнес Букс, 2005.
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter
