UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваВизначення конкурентоспроможності молокопереробних підприємств за допомогою Swot-аналізу (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5107
Скачало643
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Визначення конкурентоспроможності молокопереробних підприємств за

допомогою Swot-аналізу

 

Важливим аспектом стратегії розвитку підприємств молокопереробної

галузі у ринковій економіці є створення умов для випуску продукції, яка

має конкурентні переваги на внутрішньому та зовнішньому ринках, тому що

кінцева ціль молокопереробних підприємств – перемога на конкурентному

ринку і, як наслідок, отримання прибутку. При цьому утримати перемогу -

це більш складно, ніж її досягти. Виходячи з цього, стратегія розвитку

молокопереробних підприємств має включати заходи спрямовані як на випуск

конкурентоспроможної продукції, так і на утримання досягнутого рівня

конкурентоспроможності. Усе це не можливе без певних зусиль підприємств

з вивчення конкурентного середовища. Однак, багато підприємств не вірно

трактують поняття «конкурентоспроможність», і при аналізі

конкурентоспроможності дуже часто розглядають тільки сукупність

показників якості товару, що призводить до порівняння лише якості

товарів-конкурентів. Розглянувши світовий досвід, можна дійти висновку,

що рішення про купівлю певного товару пов’язано з якістю товару тільки

на третину. Також треба знати, що кожний ринок характеризується

«власним» покупцем, а це говорить про те, що абсолютна

конкурентоспроможність яка не пов’язана з певним ринком, не існує. Тому

всі підприємства, в тому числі й молокопереробні, під

конкурентоспроможністю мають розглядати не певний показник, який має

кількісний вимір, а стратегію розвитку підприємства, яка містить

комплекс маркетингових заходів та прийомів менеджменту.

 

Одним з інструментів стратегічного управління, який дозволяє побудувати

стратегію поведінки підприємства в ринковому середовищі є SWOT-аналіз.

SWOT-аналіз дозволяє визначити негативні й позитивні фактори, що

впливають на діяльність підприємства як із зовні, так і з середини,

допомагає правильно оцінити можливості, які відкриваються перед

компанією в майбутньому.

 

SWOT-аналіз в порівнянні з іншими методами має певні переваги. По-перше,

це систематизація знань про внутрішні та зовнішні фактори, що впливають

на процес стратегічного планування; по-друге, це можливість визначити

конкурентні переваги підприємства та сформувати стратегічні пріоритети;

по-третє, це можливість періодично проводити діагностику ринку та

ресурсів підприємства.

 

Поряд з позитивними характеристиками SWOT-аналіз має й недоліки, які

потрібно знати і враховувати при прийнятті рішень. Недоліками

SWOT-аналізу є: суб'єктивність вибору та ранжування факторів зовнішнього

та внутрішнього середовища та погана адаптація до середовища, що

постійно змінюється. Тому SWOT-аналіз на молокопереробних підприємствах

має проводитися періодично, не менш ніж один раз на рік.

 

Позитивні риси SWOT-аналізу у більшості випадків все ж таки переважують

негативні, що обумовлює його популярність як інструменту стратегічного

управління.

 

Якісно виконаний SWOT-аналіз дає можливість виявити максимальну

кількість проблем на підприємствах. Ці проблеми беруть за основу для

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ