UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПланування розвитку конкурентоспроможності підприємства (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1368
Скачало270
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Планування розвитку конкурентоспроможності підприємства

 

В умовах посилення конкуренції і невизначеності зовнішнього середовища

в Україні керівники підприємств поставленні в положення пошуку

адекватних важелів і інструментів підвищення конкурентоспроможності

підприємств.

 

Головним завданням кожного підприємства та організації до кінця 80-х рр.

було одержання прибутку. Потім пріоритети дещо змінилися. Багаторічний

західний і вже напрацьований вітчизняний досвід показав в кінці ХХ ст.,

що прибуток не може бути прийнятий в якості стратегічної цілі діяльності

підприємства й критерію ефективності виробництва [1].

 

Конкурентоспроможність є одним з головних факторів здатності витримувати

конкуренцію по задоволенню потреб в порівнянні з аналогічними об'єктами

[2]. Об'єкт проявляє свою конкурентоспроможність на конкретному ринку

або в конкретній групі споживачів, що є частиною стратегічного сегмента

ринку.

 

Критеріями конкурентоспроможності є конкурентні переваги. Їхня наявність

і реалізація забезпечують економічну перевагу підприємства над

конкурентами. Конкурентоспроможність підприємства виступає властивістю

господарюючих суб'єктів і припускає наявність і реалізацію конкурентних

переваг. Іншими словами, це відносна характеристика відмінності даного

підприємства від конкурентних підприємств у ступені задоволення своїми

товарами й послугами конкретних потреб і в ефективності виробничої

діяльності.

 

Розглянемо генезис розвитку підприємства - планові завдання й стан

підприємства в міру його розвитку. На першому етапі перед підприємством,

що діє в умовах ринку, ставиться завдання виживання, тобто окупності

витрат і досягнення певного рівня платоспроможності. Реалізується в

екстреному порядку вже зроблена продукція, проводяться маркетингові

дослідження в повному або вкороченому варіанті (аналіз ринку й методів

просуванні товарів і послуг на ринки, асортиментна й цінова політика й

ін.).

 

Після цього, природно, ставиться завдання досягнення прибутковості й

певного рівня рентабельності. До маркетингових заходів додаються

економічний аналіз витрат на виробництво, аналіз собівартості та

ціноутворення й підвищенню продуктивності праці.

 

Вирішивши поточні завдання, підприємство ставить перед собою завдання

іншого рівня. Насамперед визначення стратегічного напрямку й мети

діяльності підприємства. Першим кроком моделювання бажаної ситуації для

підприємства є визначення цілей.

 

?????????%?від специфіки галузі, особливостей стану середовища,

характеру й змісту місії в кожній організації встановлюються свої власні

цілі. Наприклад, може бути використана наступна класифікація цілей по

функціональних областях: ринкові цілі, виробничі цілі, організаційні

цілі, фінансові цілі. Після того як визначені основні цілі, якими

підприємство керується на даному етапі, необхідно перейти до

формулювання цілей маркетингу в ній. Сюди ставиться визначення цільового

ринку, цільових сегментів і цільових груп клієнтів, на які орієнтується

підприємсто.

 

Наступним кроком є відповідність прийнятої організаційної структури,

-----> Page:

0 [1]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ