UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКонцепція збалансованих показників як інструмент забезпечення ефективності управління підприємством (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2592
Скачало492
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Концепція збалансованих показників як інструмент забезпечення

ефективності управління підприємством

 

В сучасних умовах господарювання підприємств України, що

характеризуються значною мінливістю як зовнішнього, так і внутрішнього

середовища, керівники підприємств повинні вдосконалювати механізм

управління за допомогою новітніх концепцій, що дозволяють забезпечити

адекватність реакції системи управління на зміни в середовищі

підприємства, які можуть певним чином зашкодити або сприяти забезпеченню

ефективності управління підприємством.

 

Для вирішення цього завдання на підприємствах формують так звані системи

„негайного реагування”, що діють за допомогою певних індикаторів, які

допомагають серед всього масиву змін, що відбуваються в внутрішньому і

зовнішньому середовищі підприємства, визначити суттєві, які дійсно

потребують відповідної реакції.

 

Складність формування такої системи полягає в досить великій кількості

індикаторів і обмеженості можливостей підприємства щодо моніторингу як

зовнішнього, так і внутрішнього середовища. Тому з великої кількості

індикаторів, що обумовлюють необхідність застосування певних заходів,

спроможних забезпечити ефективність управління, підприємства повинні

обрати оптимальну кількість, яка дозволить підприємству задовольнити

потреби керівництва в інформації, яка необхідна для прийняття

управлінських рішень, що повинні стати своєрідною відповіддю на стан

системи управління підприємством та його зовнішнього середовища.

 

Над цією проблемою працювало велике коло як закордонних, так і

вітчизняних науковців, які дійшли висновку, що в якості інструменту

управління, що дозволяє отримати оперативну інформацію про поточну та

перспективну ефективність діяльності, заснований на можливості

трансформації діяльності підприємства в залежності від змін, що можуть

вплинути на хід роботи щодо досягнення цілей та визначають ступінь їх

досягнення і ефективність управлінських рішень, які виступають в якості

реакції на ці зміни, може виступити концепція збалансованих показників.

 

іння персоналом та безпосередньо технології управління.

 

Саме концепція збалансованих показників може врахувати недоліки систем

фінансових показників і показувати взаємозв’язок між досягненням якісних

та кількісних цілей діяльності підприємства, а також вирішити проблему

комплексної оцінки та прогнозування загального рівня ефективності

діяльності підприємства.

 

Збалансована система показників повинна містити показники, що

характеризують чотири основні напрямки оцінки ефективності управління, а

саме: фінанси, внутрішні бізнес-процеси, клієнти та ринок, персонал

підприємства. Оскільки ці основні напрямки можна охарактеризувати за

допомогою великої кількості показників, їх кількість доцільно обмежити

до п’яти по кожному з напрямків.

 

Для того, щоб показник був включений до системи збалансованих показників

він повинен відповідати таким вимогам, як: забезпечення зв’язку із

стратегією діяльності підприємства, можливість кількісного визначення,

доступність, зрозумілість, збалансованість (взаємопов’язаність з іншими

-----> Page:

0 [1]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ