UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФормування стратегічного потенціалу, як основа функціонування підприємства на сучасному етапі розвитку економіки (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1968
Скачало331
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Формування стратегічного потенціалу, як основа функціонування

підприємства на сучасному етапі розвитку економіки

 

З розвитком економіки та бізнесу змінюється характер та напрями

процесів організації виробництва, реалізації продукції та послуг,

інвестування та конкуренції підприємства. Чітко розроблена стратегія

забезпечує підприємствам виживання  в сучасному середовищі, комерційний

успіх та стійкий розвиток.

 

В умовах конкурентного економічного середовища максимальні можливості

промислового підприємства визначаються не максимальними можливостями

випуску продукції, а спроможністю підприємства передбачити потенційні

зміни в зовнішньому середовищі та готовністю гнучко реагувати на

 зміни[4.45].

 

Серед теоретичних досліджень, які висвітлюють різні аспекти, управління

стратегічним потенціалом підприємства, механізмів його формування і

регулювання слід визначити наукові роботи С. Ю. Хамініч, В. В.Микитенко,

І. А. Ігнатьєвої , А. Бородіна, А. Тряпухіна,  А. Коган, І. Ансофф, М.

Портер, М. Мінцберг,

 

Підтримка конкурентних переваг промислового підприємства потребує

виконання  цілого переліку нових функцій (бізнес - процесів). До таких

функцій  зараховують  спроможність  до аналізу макросередовища, до

виділення актуальних потреб та вимог споживачів, до висування та

формування  конкурентноспроможних ідей у галузі, до створення та

виробництва нової продукції та послуг. Виконання цих функції можливе

лише за умов їх забезпечення  необхідними ресурсами - технічними,

технологічними, кадровими, інформаційними, фінансовими. Оскільки ресурси

які має підприємство, завжди обмежені, то вони повинні бути розподілені

між вище названими функціями таким чином, щоб досягти максимально -

можливого системного ефекту[3, 77].

 

В сучасному  хаотичному середовищі стратегія підприємства  розробляється

з метою  максимального використання  внутрішнього потенціалу[2, 8].

 

Тому, в літературі і практиці використовується термін стратегічний

потенціал підприємства, який є сукупність  наявних ресурсів та

можливостей  для розробки та реалізації стратегії підприємства.

 

d

 

¤

 

??????????авством, відсутністю розвиненої інфраструктури. Ці та інші

фактори  роблять неможливе нормальне функціонування  українських

підприємств. Для покращення ситуації необхідно сформувати більш

стабільні  і сприятливі умови, що забезпечать підприємствам досягнення

визначених ними  довгострокових цілей свого розвитку. Визначальною

умовою, є формування стратегічного потенціалу підприємства. Керівники 

проаналізувавши вплив факторів зовнішнього середовища можуть передбачити

наявність потенційних загроз і можливості їх усунення[5,5-6].

 

Доцільним є розгляд етапів формування  стратегічного потенціалу

підприємства в умовах нестійкого зовнішнього середовища:

 

зменшення впливу на діяльність підприємства політичних факторів, які є

джерелом невизначеності;

 

збільшення впливу ринкових факторів, що безпосередньо впливають на

ефективність роботи підприємства й аналіз яких  дозволяє його

керівництву уточнити стратегію і зміцнити позиції на ринку;

-----> Page:

0 [1]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ