UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваАсортимент і структура продукції: планування, формування і управління (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2953
Скачало410
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Асортимент і структура продукції: планування, формування і управління

 

Процес постійного оновлення асортименту є важливою складовою

маркетингової політики сучасного підприємства. Змінюваність складу

продукції є наслідком цілеспрямованого чіткого керування цим процесом,

що передбачає відносну стабільність асортименту за певні короткі

проміжки часу, ретельне планування випуску продукції і суворий контроль

за виконанням усіх асортиментних завдань і термінів випуску окремих

видів продукції. Тому відхилення від планових завдань розцінюють як

суттєвий недолік у роботі виробничих підрозділів, їхніх керівників та

виконавців.

 

Актуальність даного дослідження визначається тим, що в умовах ринкової

економіки цілеспрямоване формування перспективного товарного асортименту

є одним із засобів підвищення конкурентоспроможності підприємства.

 

Метою даного дослідження є розгляд планування, формування і управління

асортименту і структури. Суть і важливість яких полягає в тому, щоб

товаровиробник вчасно пропонував визначену сукупність товарів, які

відповідають в цілому профілю його виробничої діяльності, найбільш повно

задовольняли вимогам визначених категорій покупців.

 

Формування асортименту і структури - проблема конкретних товарів, їхніх

окремих серій, визначення співвідношень між "старими" і "новими"

товарами, товарами одиничного і серійного виробництва, "наукомісткими" і

"звичайними" товарами, "ноу-хау". При формуванні асортименту виникають

проблеми цін, якості, гарантій, сервісу,  чи збирається виробник

відігравати роль лідера в створенні принципово нових видів продуктів.[1,

с.322]

 

Розробка підприємством асортиментної концепції є початком перед

формуванням асортименту, структури. Вона являє собою спрямовану побудову

оптимальної асортиментної структури, товарної пропозиції, при цьому за

основу приймаються, з одного боку, споживчі вимоги визначених груп

(сегментів ринку), а з інших, - необхідність забезпечити найбільш

ефективне використання підприємством сировинних, технологічних,

фінансових і інших ресурсів для того, щоб робити товар з низькими

витратами.

 

Асортиментна концепція виражається у вигляді системи показників, що

характеризують можливості оптимального розвитку виробничого асортименту

даного виду товарів і займання ними певного місця в структурі. До таких

показників відносяться: розмаїтість видів і різновидів товарів (з

урахуванням типології споживачів); рівень і частота відновлення

асортименту; рівень і співвідношення цін на товари даного виду та інше.

Ціль асортиментних концепцій - зорієнтувати підприємство на випуск

товарів, найбільш відповідній структурі і різноманітності попиту

конкретних покупців.

 

Підкріплена мірами організаційного та іншого характеру по забезпеченню

випуску продукції в передбаченій структурі і набору, асортиментна

концепція може розглядатися як свого роду програма по керуванню

розвитком виробництва і реалізацією відповідних товарів. Цільова її

частина включає вимоги до оптимальної структури асортименту, а програмна

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ