UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСучасна стратегія управління персоналом (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2842
Скачало554
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Сучасна стратегія управління персоналом

 

Зміни в економічній і політичній системах у нашій країні надають широкі

можливості й водночас становлять серйозні загрози для кожної

особистості, сталості її існування, вносять суттєвий рівень

невизначеності в життя практично кожної людини. Менеджмент персоналу в

такій ситуації набуває особливого значення, оскільки дає змогу

реалізувати, узагальнити цілий спектр питань адаптації індивіда до

зовнішніх умов, урахування фактора особистості в побудові системи

управління персоналом організації.

 

Діяльність будь-якої організації залежить від конкретних особистостей.

Люди визначають придатність оснащення і технології, встановлюють для

себе обсяг функцій, обов'язкових для виконання, пристосовують до своїх

можливостей структуру організації Тому працівники є центральним і

головним елементом у будь-якій системі управління та в будь-якій

виробничій системі.

 

Людина в організації (виробничій системі) виконує роль керівника

(суб'єкта управління) і виконавця (об'єкта управління) Працівники

організації виступають об'єктом управління, оскільки вони є продуктивною

силою, головною складовою частиною будь-якого виробничого процесу. Тому

планування, формування, розподіл, перерозподіл і раціональне

використання людських ресурсів на виробництві складає основу менеджменту

персоналу і з цієї точки зору розглядається аналогічно до управління

матеріально-речовими елементами виробництва. Разом із тим персонал — це,

насамперед люди, які характеризуються складним комплексом індивідуальних

якостей, серед яких соціально-психологічні відіграють основну роль.

Здатність персоналу одночасно виступати об'єктом і суб'єктом управління

— головна специфічна особливість менеджменту персоналу [1]. Методологія

управління персоналом передбачає розгляд сутності персоналу організації

як об'єкта управління і процесу формування поведінки індивідів, яка

відповідає цілям і завданням організації, методів і принципів управління

персоналом.

 

Отже, слід зазначити, що на будь-якому підприємстві існує технологія

(сучасна стратегія) управління персоналом, що визначає такі шляхи

підвищення ефективності управління [2]:

 

- відносно добре розвинена система адаптації до зовнішнього і

внутрішнього середовища (індивідуальне планування кар'єри, підготовка й

перепідготовка персоналу, стимулювання професійного зростання і ротації

кадрів);

 

- гнучкі системи організації робіт (гуртки якості, автономні робочі

групи);

 

- системи оплати, побудовані на принципах всебічного врахування

персонального внеску (у т. ч. й самими працівниками) і (або) рівня

професійної компетентності (знання, вміння, навички, які реально

опанували працівники);

 

- підтримання високого рівня участі окремих працівників і робочих груп у

розробці й прийнятті управлінських рішень, які стосуються їхньої

повсякденної роботи, застосування практики делегування повноважень

підлеглим;

 

- функціонування розгалуженої системи організаційної комунікації, яка

забезпечує дво- і багатосторонні вертикальні, горизонтальні й

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ