UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСистема менеджменту спортивно-оздоровчого клубу «Балу» (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1444
Скачало236
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Система менеджменту спортивно-оздоровчого клубу «Балу»

 

Менеджмент як вид професійної діяльності в сфері фізичної культури та

спорту розвивається і функціонує по загальних закономірностях і

принципам, правилам і методам, які властиві теорії й практиці керування.

Принципові положення функціонування системи менеджменту полягають в

наступному:

 

1) цільова спрямованість на перспективний ріст і подальший розвиток;

 

2) постійний аналіз економічної та соціальної ситуації на макро- і

мікрорівнях, виявлення проблем і можливих шляхів і способів їхнього

вирішення;

 

3) науково-обґрунтована кадрова політика (планування, розміщення,

контроль персоналу на робочих місцях);

 

4) адекватна фінансова політика (визначення очікуваного рівня

прибутковості).

 

Реалізація даних принципів у спортивно-оздоровчому клубі «Балу»

проявляється в наступному:

 

- укомплектованість спортивної фірми достатнім числом

висококваліфікованих працівників, адже процвітання, успіхи, перспективи

й подальша ділова доля прямо залежать від якості наданих послуг, від

їхньої привабливості для клієнтів;

 

- налагоджена, що має невелике число рівнів керування, структура системи

менеджменту, яка дозволяє безпомилково й оперативно вирішувати

педагогічні і оздоровчі, фінансово-економічні та господарські завдання

при здійсненні цільової діяльності, що дає можливість керівникові й

провідним спеціалістам переважно займатися основними виробничими, а не

допоміжними рутинними справами;

 

- наявність програми фізкультурно-оздоровчої та спортивної діяльності,

учбово-тренувальні заняття зорієнтовані на широке коло відвідувачів;

 

- можливість швидкої реакції на зміни зовнішнього середовища - 

споживчого попиту, поява престижних і популярних видів занять,

устаткування, екіпірування, методик;

 

- можливості для швидкої реорганізації, які багато в чому закладені в

професійному потенціалі висококваліфікованих фахівців, які досить

інформовані й ініціативні, зацікавлені в процвітанні клубу (вироблення

корпоративної культури);

 

- висока продуктивність та низькі витрати - ці вимоги властиві

будь-якому спортивно-оздоровчому клубу, а здійснення їх можливо при

виконанні вищевказаних умов;

 

- висока якість наданих послуг, оскільки вони освоюються безпосередньо в

процесі спілкування зі споживачами, що виключає посилання на які-небудь

незалежні від працівників перешкоди.

 

Функції керування спортивно-оздоровчою діяльністю являють собою

невід'ємний елемент системи керування та розглядаються в цій системі як

відносно відособлені напрямки управлінської діяльності, що дозволяють

суб'єктові керування здійснювати вплив на об'єкт керування.

 

Традиційно у вітчизняній теорії й практиці до основних або загальних

функцій керування будь-якого фітнес-підприємства, у тому числі й

спортивно-оздоровчого комплексу «Балу», відносять: прогнозування й

планування, організацію, регулювання, облік і контроль. Розглянемо

названі функції керування більш докладно.

 

Прогнозування в самому загальному виді можна визначити як спосіб

попереднього відображення дійсності, заснований на пізнанні

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ