UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСистема внутрішнього контролю та її елементи (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1987
Скачало268
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Система внутрішнього контролю та її елементи

 

У ринкових умовах, що характеризуються високою невизначеністю і

нестабільністю зовнішнього середовища, ефективне управління організацією

припускає набагато більший спектр планів, набагато більший об'єм

планової, а, відповідно, і контрольної роботи. Тому в сучасних умовах

внутрішній контроль в організаціях набуває характеру основи, присутньої

на всіх рівнях управління. У ширшому розумінні ефективний управлінський

контроль, за інших рівних умов, є гарантією успішної діяльності

організації. Варто відзначити, що в практиці зарубіжних найвищих органів

управління як владного, так і господарського рівня контроль все частіше

розглядається як метод вдосконалення управління на всіх його рівнях.

Гідний внесок у вітчизняну науку про контроль внесли такі учені як: І.А.

Белобжецкий, Н.Т. Белуха, Б.І. Валуєв, Ю.А. Данільовській, Е.А. Кочерін,

B.H. Суйц, А.Д. Шеремет.

 

На сьогоднішній день значна частина процедур та навіть компонентів

системи внутрішнього контролю визначена вітчизняним законодавством та

застосовується в фінансово-господарській діяльності бюджетних уставов та

господарюючих суб'єктів державного сектора.

 

Інша справа, що ці процедури, передбачені різними нормативно-правовими

актами, подекуди не взаємопов'язані та не функціонують як цілісна

система. Відсутнє усвідомлення важливості функціонування цієї системи, а

більшість керівників органів не користуються внутрішнім контролем як

важливим інструментом фінансового управління. Переважна частина

нормативно визначених процедур на практиці застосовується формально.

Законодавством не передбачена відповідальність керівника органу за

забезпечення належного функціонування системи внутрішнього контролю.

 

Так, якщо говорити про складові системи внутрішнього контролю, як

середовище вона представлена такими елементами:

 

„Організаційна структура” передбачає затвердження керівником органу

розподілу і закріплення функцій та завдань за структурними підрозділами,

визначення підпорядкованості і підзвітності працівників, обрання

облікової політики, форми обліку, порядку і способу реєстрації, та

узагальнення інформації. Однак позитив від поширення такої практики в

Україні обмежується формальним підходом до її запровадження в більшості

органів. Водночас „організаційна структура” як елемент внутрішнього

контролю не передбачає обов'язковості функціонування підрозділу

внутрішнього аудиту.

 

Дещо краше розвинутий елемент „кадрова політика”, хоча також не виключає

формального підходу. Із визначенням порядку призначення працівників,

оцінки їх діяльності, мотивації та звільнення; встановленням системи

конкурсного відбору на заміщення вакантних посад; визначенням для

кожного рівня посад вимог щодо рівня освіти, досвіду і кваліфікації

працівників; періодичним підвищенням кваліфікації працівників шляхом

проведення навчань, семінарів тощо; періодичним проведениям щорічних

оцінок відповідності працівників займаним посадам не вдалося залатати

усі прогалини кадрового питання.

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ