UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваНеобхідність розробки системи стратегічного планування на сучасних підприємствах (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2662
Скачало447
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему

 

Необхідність розробки системи стратегічного планування на сучасних

підприємствах

 

Умови сучасного господарювання ставлять особливі вимоги до вітчизняних

підприємств. Рухливість та складність процесів перехідного періоду,

часті корекції системи економічних законів і нормативних актів, що

регулюють діяльність підприємств, швидкі технологічні зміни, стрімкий

розвиток інформаційних мереж і, внаслідок цього, доступність інформації,

поява нових  запитів та зміна позицій споживачів, що сприяють виникненню

нових, часто несподіваних можливостей для бізнесу. В такій ситуації

фірми мають приділяти постійну увагу оцінюванню перспектив своєї

діяльності.

 

Багато керівників підприємств не усвідомлюють переваг стратегічного

планування. Відсутність стратегічних орієнтирів - одна з основних

загроз, яка може ускладнити розвиток бізнесу успішних компаній.

Наслідком нормалізації ситуації всередині підприємства й стабілізації

зовнішнього середовища стало розуміння того, що потрібно змінюватися для

успішного подальшого розвитку та досягнення кінцевої мети.

 

На даний час середовище діяльності багатьох підприємств характеризується

підвищенням складності і невизначеності, що підтверджує необхідність

втілення в практику ідей  і технологій стратегічного планування. Огляд

літературних джерел літературних джерел засвідчує про те, що дослідження

концепцій стратегічного управління та процесу побудови стратегії

розглядаються в багатьох роботах західних та вітчизняних авторів. В

зарубіжній та вітчизняній літературі існує досить багато різних думок.

Наприклад, А. Томсон і Д. Стрікленд розглядали п'ять завдань, становлять

основу створення і реалізації стратегії будь-якої фірми: визначення

сфери діяльності; постановка структури цілей; формулювання стратегії для

досягнення поставлених цілей; реалізація стратегічного плану; оцінка

результатів діяльності. М. Мескон та інші вважають, що процес

стратегічного планування має складатися з дев'яти етапів. Вітчизняні ж

автори З. Шершньова і С. Оборська зробили свій значний внесок у побудову

обгрутованої послідовності дій при формуванні системи стратегічного

менеджменту. Вони  доповнили раніше запропоновані моделі  коректним

описом складових кожного з етапом.

 

Метою даної роботи є розглянути необхідність розробки стратегічного

планування на підприємстві та встановити певний порядок дій для

підготовки ефективного функціонування конкурентоспроможного

підприємства.

 

Більшість західних і східних фірм використовують стратегічне планування

для того, щоб змінити себе, вийти з безнадійних ситуацій, які

сформувались зовні та в середині підприємства. Основні передумови

переходу до стратегічного планування такі:

 

- необхідність реакції на зміни умов функціонування підприємств; потреба

в об'єднанні різних напрямків діяльності підприємства в умовах розвитку

процесів децентралізації та диверсифікації;

 

- наявність яскраво виражених конкурентних переваг і необхідність їхньої

підтримки або створення їх;

 

- посилення конкуренції;

 

- інтернаціоналізація бізнесу, розвиток зв'язків з підприємствами, які

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ