UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФормування сприятливого психологічного клімату колективу як запорука зростання ефективності праці (реферат)
Авторdimich/ukrreferat.com
РозділПсихологія, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5015
Скачало482
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему

 

Формування сприятливого психологічного клімату колективу як запорука

зростання ефективності праці

 

Психологічний клімат справляє великий вплив на ефективність діяльності

групи. Адже, спільна діяльність колективу зумовлює і спільність її

психологічних характеристик. Сприятливий психологічний клімат сприяє

формуванню почуття задоволеності членів колективу. Оскільки колективні

зусилля призводять до більш якісного вирішення проблем і зростання

погодженості у реалізації рішень, то створення сприятливого

психологічного клімату стає нагальною потребою у ринкових умовах

господарювання.

 

Досягнення сумісності персоналу задача дуже складна. Труднощі пов'язані,

в перше чергу, з тим, що не має методики неупередженої оцінки людських

якостей, які мають вирішальне значення для налагоджування стосунків.

Саме тому, буває практично неможливо заздалегідь визначити, чи буде

колектив згуртованим чи ні.

 

У загальних рисах можна сказати, що сприятливий психологічний клімат

характеризується тим, що у взаємовідносинах працівників переважає

почуття симпатії та відповідальності. Відповідно, при несприятливому

психологічному кліматі виникають напружені відносини між членами

колективу, конфліктні ситуації, зростання плинності кадрів, зниження

мотивації до праці, зменшення продуктивності тощо. Отже, психологічний

клімат колективу є одним з найважливіших факторів та резервів зростання

ефективності праці.

 

Задоволеність персоналу взаємовідносинами у колективі є однією з

найбільш суттєвих характеристик сприятливого психологічного клімату.

Міжособистісні відносини у колективі формуються на основі

співробітництва або конкуренції[2]. Варто зауважити, що раніше найбільш

поширеними були індивідуальні систем стимулювання праці. Це, інколи,

вносить елемент суперництва в роботу колективу, що, призводить до

погіршення взаємовідносин.

 

Останнім часом більшість вітчизняних та іноземних дослідників зійшлись

на думці, що найбільш продуктивними вважаються ті колективи, які

побудовані на принципі взаємодопомоги[3]. І це свідчить про те, що для

формування ефективної діяльності колективу необхідний сприятливий

психологічний клімат.

 

Для того, щоб з'ясувати як саме можна сформувати сприятливий

соціально-психологічний клімат у колективі, доцільно згрупувати основні

чинники, які на нього впливають:

 

?????????#? Імідж керівника, його стиль керування, манера поведінки.

Керівник повинен об'єктивно оцінювати досягнення працівників,

підтримувати стабільний склад колективу, розвивати в собі якості

сильного, авторитетного керівника.

 

- Евристичне навчання. Менеджерам персоналу варто проводити

комунікаційні та навчальні тренінги, які сприяють розкриттю кращих

моральних якостей людини та підвищення згуртованості колективу.

 

- Згуртування колективу. Корпоративні вечірки та заходи допомагають

налагодити в колективі дружню та сприятливу атмосферу. Адже формування

необхідного рівня психологічної, професійної, інтелектуальної сумісності

дозволить персоналу ефективно співпрацювати, як єдина команда, та

-----> Page:

0 [1]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ