UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМенеджмент проекту інформаційної системи підтримки нормативно-правового забезпечення органів державного управління (реферат)
АвторPetya
РозділПедагогіка, виховання, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3973
Скачало294
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Менеджмент проекту інформаційної системи підтримки нормативно-правового

забезпечення органів державного управління

 

Вступ

 

Головне завдання ІС підтримки діяльності органів державного управління

полягає у створенні інформаційного середовища на базі мережевих,

комп'ютерних, програмно-технічних засобів та сучасних технологій для

забезпечення ефективних процесів управління та прийняття рішень в умовах

активного розвитку суспільства та проведення адміністративної реформи

управління. Завдання ІС цього класу полягає у здійсненні

інформаційно-аналітичної підтримки процесів управління і забезпеченні

управлінського апарату достовірною, повною, оперативною інформацією,

оскільки саме це є необхідною умовою прийняття обґрунтованих рішень і

чинником більшої дієвості, гнучкості, динамічності в діяльності

управлінських органів.

 

На теперішній час існує широкий спектр програмних систем, які вирішують

задачі електронної обробки документів, в тому числі в органах державного

управління. Однак створення цілісної системи з урахуванням багатьох

конкретних факторів цієї предметної області потребує технології

проектування з визначенням принципів, методик та моделей, на базі яких

можна виконувати розробку власної програмної системи або здійснювати

науково обґрунтований вибір відповідних програмних платформ, які

пропонує сучасний ринок.

 

Разом з тим успішність розробки значною мірою залежить від менеджменту

проекту ІС. Методи та засоби проектного менеджменту (Project Management)

застосовуються для різних предметних областей, у тому числі і при

проектування ІС. Метою менеджменту проекту ІС є визначення критеріїв

вибору та прийняття оптимальних рішень на всіх етапах її ЖЦ. Під

менеджментом проекту ІС розуміється планування, управління ризиками та

обсягом проекту, управління часовими витратами, вартістю.

 

Менеджмент проекту (МП) ґрунтується на використанні визначених знань,

умінь, засобів і методів для досягнення поставленої мети. Досвід

реалізації навіть відносно нескладних проектів свідчить, що труднощі, з

якими стикаються розробники, обумовлені браком знань по сучасних

методах та засобах ведення проекту, відсутності методології створення

ІС, а також невмінням організувати ефективну проектну команду.

 

Ефективне застосування методик МП дозволяє здійснювати практичне

керування програмними проектами в умовах обмеженого часу та ресурсів,

використовувати кращі практичні рішення щодо планування та контролю

(бачення продукту, стартові операції, планування ітерацій, моніторинг,

звітність), планувати та керувати ризиками, оптимально організовувати

командну роботу та комунікаційні потоки у команді розробників, як

внут-рішні, так і зовнішні. Вже існує цілий клас програмних продуктів по

керуванню та контролю проектами, що забезпечує технологічну підтримку

впровадження методик МП в практику розробки ІС. Тому важливим і

актуальним завданням є розвиток і запровадження методологічних основ

керування проектуванням ІС управлінської діяльності на базі сучасних

принципів керування створенням програмного забезпечення. Це завдання

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ