UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління товарообмінними операціями при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності (курсова робота)
Автор
РозділМіжнародні відносини, ЗЕД, міжнародна економіка
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось11986
Скачало802
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

му підприємстві

щоквартально, а також способи досягнення. Планування об’єднує структурні

підрозділи підприємства спільною метою, надає всім процесам

скоординованості, що дає змогу найбільш повно і ефективно використати

наявні ресурси, комплексно, якісно та своєчасно вирішувати різноманітні

завдання управління.

 

За нових умов господарювання і переходу до ринкового регулювання,

підприємство самостійно здійснює весь комплекс планової роботи.

 

Основні принципи планування:

 

демократизм;

 

науковість;

 

цільова напрямленість;

 

системність;

 

безперервність;

 

збалансованість;

 

оптимальність використання ресурсів;

 

адекватність.

 

Демократизм – це повна господарська самостійність підприємства,

вирішення соціально-економічних завдань.

 

Науковість – це застосування наукових методів і прийомів складання

планів.

 

Цільва направленість – це планування, вибір та обгрунтування цілей

кінцевої мети, результатів діяльності.

 

Системність – це планування охоплює всі сфери діяльності підприємства.

 

Безперервність – це підтримування безперервності планової перспективи,

взаємопогодження довго-, середньо- та короткострокових планів, а також

своєчасне корегування перспективних і поточних планів.

 

Збалансованість – це безперечно відповідність між потребами в ресурсах

та наявності таких.

 

Оптимальність використання ресурсів – це відповідно говорить саме за

себе, необхідно як най оптимальніше використовувати ресурси.

 

Адекватність – це перегляд методів та процедур планування.

 

Підприємство ТОВ “Авілон” має свій плановий відділ, який самостійно

складає план, а для затвердження віддає його директору, дотримується

всіх наукових методів і прийомів складання планів. Обгрунтовує кінцеву

мету, якою є реалізація як найбільшої кількості продукції покупцям,

завоювання як найбільше прихильників на ринку, як Українському, так за

кордоном.

 

Одним із основнох документів ТОВ “Авілон” є в першу чергу складання

бізнес-плану.

 

Бізне- план – це поширений у ринковій економіці інструмент менеджменту,

основа конкретної маркетингової, фінансової, матеріально-технічної,

кадрової політики ведення власного бізнесу.

 

Найважливішим показником діяльності підприємства ТОВ “Авілон”, як і

будь-якого підприємства є:

 

виторг від реалізації;

 

прибуток;

 

потік коштів.

 

Сукупність значень цих показників і тенденцій їхньої зміни характеризує

ефективність роботи підприємства і його основних проблем.

 

Виторг від реалізації – це обліковий доход від реалізації продукції або

послуг за даний період, що відображає як грошові, так і негрошові форми

доходу.

 

На нашому підприємстві ТОВ “Авілон” розрахунки проводяться за виписками,

виданими бухгалтерським відділом або прямо на місці, або переводяться на

розрахунковий рахунок підприємства в банку, якщо замовленя проводиться

заздалегідь і з доставкою, до місця призначення.

 

Пибуток – це різниця між обліковими доходами від реалізації й

нарахованих витрат на реалізовану продукцію.

 

Потік коштів – це різниця між всіма отриманими й виплаченими

підприємством коштами за певний період часу.

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 11 [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ