UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління товарообмінними операціями при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності (курсова робота)
Автор
РозділМіжнародні відносини, ЗЕД, міжнародна економіка
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось12019
Скачало804
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ослідження потреб у нових видах продукції, розробки

маркетингової концепції, аналізу можливостей організації на потенційних

ринках та ін. У підсистемі “Персонал” велика увага приділяється методами

аналізу та формування системи управління персоналом, планування потреб

організації у робочій силі, організації праці персоналу та її оплати,

управління діловою кар’єрою тощо.

 

Як зазначалось раніше, виконання специфічних функцій управління,

незалежно від того, до якої функціональної підсистеми вони належать,

обов’язково передбачає дії планування, організовування, мотивації та

конролю. Для реалізації загальних функцій теорія і практика управління

також пропонує відповідні методи.

 

Зокрема, планування здійснюється при використанні методів

екстраполяції, створення сценаріїв, розумової атаки, факторного аналізу,

експертної оцінки, побудови “дерева” рішень та ін. Виконання функції

організовування грунтується на методах, які враховують потреби й

мотивації людей, що працюють в оргазізації.

 

Їх можна поділити на три групи – організаційно-розпорядчі, економічні та

соціально-психологічні. Цей зв’язок між потребами , мотивами та методами

управління зображено на мал.1.

 

Основою класифікації методів управління є мотиви, якими керується людина

у процесі діяльності.

 

Мотив (лат. moveo рухаю) – спонукальна причина дій.

 

Мотиви прямо або опосередковано впливають на поведінку, інтереси і

потреби людей.

 

Потреба –фізіологічне або психологічне відчуття нестачі чогось.

 

Почуття господаря, авторитет влади, дисципліна, організованість

 

 

 

Матеріальні, в тому числі фізіологічні

 

 

 

ГРУПИ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ

 

Організаційно-розпоряджчі Економічні Соціально-психологічні

 

ХАРАКТЕР ДІЇ

 

Прямий Непрямий

 

 

 

Мал.1 Зв’язок методів управління з потребами та інтересами людей

 

Використання цих методів може здійснбватися лише на основі системи

правових норм, яка відповідає чинному законодавству. Тому до методів

управління доцільно віднести і сукупність правових методів, які формують

умови застосування економічних, адміністративних та соціальних методів.

 

Вибір менеджерами методів управління залежить від змісту і сили вияву

мотивів. Реально впливати на поведінку людини можна лише доти, доки

актуалізована в мотиві потреба не буде задоволена. Це означає, що

тривале використання одного і того ж методу управління, нехай навіть

ефективного спочатку, призводить до того, що керований об’єкт

адаптується до нього, втрачає потрібну реакцію на керуючу дію. Тому

використання методів управління не може бути шаблонним. Воно передбачає

постійний пошук найкращого способу впливу на об’єкт управління, який дав

би змогу досягати бажаних результатів своєчасно і найменшими

зусиллями.Методи управління використовуються не ізольовано, а в

поєднанні один з одним. Тому управлінська діяльність постає як

результуюча різноспрямованих методів і засобів їх реалізації. Водночас

кожна група методів має специфічні особливості, власні форми вияву і

межі застосування.

 

Методи менеджменту покликані забеспечити високу ефективність діяльності

-----> Page:

[0] [1] [2] 3 [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ