UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління товарообмінними операціями при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності (курсова робота)
Автор
РозділМіжнародні відносини, ЗЕД, міжнародна економіка
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось11947
Скачало801
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ть працювати з максимумом зусиль, якщо не забеспечити їм

щедрої та гарантованої надбавки. З іншого боку, для блага самих же

робітників так само шкідливо їм переплачувати, як і не доплачувати. У

випадку надмірної оплати багато хто почне працювати не в повну силу й

стане більш або менш недбалим й марнотратним.

 

Ф. Тейлор

 

Податки сприяють регулюванню взаємовідносин держави з фізичними та

юридичними особами. Одночасно податки виступають основним джерелом

оформлення і поповнення доходної частини бюджету держави.

 

Бюджет як основний вираз збалансованості доходів і видатків за

конкретний період дозволяє впливати на процеси зменшення витрат на

виробничо-господарську діяльність, пошук шляхів збільшення доходів,

створення режиму економії тощо.

 

Ряд авторів підручників з дисципліни “Основи управління” у вісімдесятих

роках (І.П. Серештан, О.В. Козлова) вважали плани формою вибору і

забеспечення взаємозв’язку різних економічних методів. Однак, крім

сказаного, плани – це і економічні методи, про що доказово стверджують

Б.М. Андрушків, О.Є. Кузімін, Ф.І. Хміль. Плани впливають на працівників

шляхом їх побудови, за тривалістю дії, рівнем впливу та змістом.

Місячні, квартальні, річні та іншої тривалості плани впливають на

ритмічність виробничо-господарської діяльності, якість продукції,

становище організації на ринку тощо. Їх вплив на працівників створює

атмосферу зайнятості, безперервності трудових процесів, постійності у

виготовленні продукції та наданні послуг.

 

Зокрема, економічні методи (такі як оплата праці, преміювання)

виявляються ефективними лише в тому разі, коли винагорода

сприйматиметься індивідом як справедлива та цінна. Розпорядчі методи у

вигляді жорсткого адміністрування є результативнішими за умов високого

рівня безробіття;водночас соціально-психологічні можуть сприйматися

належним чином лише тоді, коли матеріальні проблеми працівників в

основному вирішені і їхні пріоритети зосереджуються в духовній сфері.

Тоді надання працівникам можливості розвивати й реалізувати свої

здібності сприймається дуже позитивно.

 

Методи мотивації включають усі види і форми спонукання людей до праці:

оплату праці, системи преміювання, участь у прибутках, моральне

стимулювання, просування по службі, надання ширших повноважень тощо. Але

слід зважати на те, що домінантними у процесі мотивації є незадоволені

потреби, тому реально впливати на поведінку людини можна лише доти, доки

потреба не буде задоволена. Тобто тривале використання одного й того ж

мотиваційного чинника, нехай навіть і ефективного спочатку, поступово

призводить до того, що керований об’єкт адаптується до нього, втрачає

потрібну реакцію на керівну дію. Тому використання методів мотивації

вимагає постійного пошукуспособів їх урізноманітнення.

 

Методи координації мають забеспечити безперервність і ефективність

перебігу всіх процесів, що відбуваються в організації (як виробничих,

так і управлінських). Ці обов’язки покладаються на керівників різних

рівнів. Для їх здійснення менеджери повинні мати необхідну й достатню

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] 6 [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ