UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОснови управління (менеджменту) в охороні здоров´я (лекція)
АвторPetya
РозділМедицина, терапія, фізіологія
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось6680
Скачало564
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Л Е К Ц І Я

 

Основи управління (менеджменту) в охороні здоров?я

 

План

 

Суть, визначення і технологія управління.

 

Функції і методи управління.

 

Особливості управління в охороні здоров?я.

 

Інформація в управлінні охороною здоров?я (види, вимоги, використання,

значення).

 

Системний підхід в управлінні охороною здоров?я.

 

1. Управління – це ціленаправлений процес, забезпечуючий ефективне

функціонування об?єму (системи) при відповідних умовах і наявних

ресурсах (слайд 1).

 

По суті, управління – це наука, професія, складова частина розподілу

труда, вид діяльності.

 

В якості виду діяльності управління характерно для любої роботи, яку

виконує лікар.

 

Серед медичних працівниківможна виділити дві категорії: професійні

управляючі-менеджери (робітники Міністерства охорони здоров?я,

управляючі,. Головні лікарі і їх замісники) і робітники , у яких

переважає управлінський труд (завідуючі відділеннями і кабінетами,

головні і старші медичні сестри та ін.

 

Найбільш типовими управлінськими функціями є (слайд 2):

 

прогнозування;

 

планування;

 

збір і аналіз інформації;

 

підготовка і прийняття управлінських рішень;

 

організація виконання;

 

контроль і оцінка результату.

 

Керівництво є обов?язковою умовою роботи практичного лікаря будь-якої

спеціальності, так як лікар управляє здоров?ям окремих пацієнтів.

 

Для дільничного лікаря (терапевта, педіатра, акушера-гінеколога) –

об?єктом керівництва є населення, що проживає на його дільниці, а метою

управління – підвищення рівня здоров?я.

 

Провести системний аналіз в охороні здоров?я – означає виявити складові

його елементи, їх функції, взаємозв?язки, взаємодію, результати цієї

взаємодії – системні якості, оцінити мету системи і ступінь її

достовірності.

 

Провести ситуаційний аналіз в охороні здоров?я – це означає вивчити

умови, ресурси; виявити його проблеми, визначити їх пріоритет, рангувати

їх в порядку важливості для досягнення мети (кінцевого результату).

 

Сучасне наукове управління засноване на використанні

електронно-обчислювальної техніки, що полегшує системний і ситуаційний

аналіз.

 

Щоб уявити реальні можливості використання ЕОМ для удосконалення

управління охороною здоров?я, необхідно розглянути технологію процесу

управління, виходячи з того, що управління – циклічний і поступальний

процес.

 

Технологія управління – система операцій і процедур, виконуваних в

певній послідовності. Уявляючи управління як процес з певною

послідовністю дій, можна говорити про алгоритм управління. (Алгоритм –

послідовність дій, що приводять до мети).

 

Цикл управління має три основні частини:

 

– інформаційне забезпечення;

 

– розробка і прийняття управлінських рішень;

 

– реалізація управлінських рішень.

 

Цикл управління заключається в досягненні результатів через переборення

проблем.

 

Проблема – протиріччя, перепона до досягнення мети.

 

Виявлення проблем і їх рангування (тобто виявлення пріоритетних)

дозволяє сформулювати найважливіші задачі для реалізації поставленої

мети і правильно розподілити ресурси.

 

ІІ. Управління може бути:

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ