UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМотивація трудової діяльності (реферат)
АвторPetya
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5192
Скачало599
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Мотивація трудової діяльності

 

 

Система,

 

моделі

 

та методи

 

мотивації

 

Соціально-економічною основою поведінки та активізації зусиль персоналу

підприємства (організації), що спрямовані на підвищення результативності

їхньої діяльності, завжди є мотивація праці.

 

Система мотивації характеризує сукупність взаємозв’язаних заходів, які

стимулюють окремого працівника або трудовий колектив у цілому щодо

досягнення індивідуальних і спільних цілей діяльності підприємства

(організації).

 

Для формування належного ставлення до праці необхідно створювати такі

умови, щоб персонал сприймав свою працю як свідому діяльність, що є

джерелом самовдосконалення, основою професійного та службового

зростання. Система мотивації повинна розвивати почуття належності до

конкретної організації. Відповідне ставлення до праці та свідома

поведінка визначаються системою цінностей працівника, умовами праці й

застосовуваними стимулами.

 

За домінуючої ролі соціально-економічних умов у основу будь-якої моделі

мотивації покладаються передовсім психологічні аспекти (рис. 15.3).

 

 

Рис. 15.3. Концептуальні характеристики моделей мотивації

 

трудової діяльності.

 

Вплив керуючої підсистеми підприємства на чинники поведінки залежить від

пізнання елементів не лише індивідуальної психології, що визначає вчинки

кожного працівника, а й колективної психології певних груп працівників.

Це зумовлює сприймання мотивації як імовірнісного процесу: те, що

мотивує одного працівника в конкретній ситуації, не впливатиме на нього

в іншій ситуації або не впливатиме на іншого працівника за аналогічних

умов. Саме цим пояснюється необхідність конструювання багатофакторних

моделей мотивації, що в них остання стає функцією потреб, очікувань і

сприймання працівниками справедливості винагороди. Результативність

діяльності конкретного працівника зумовлюється передовсім

індивідуальними можливостями та особистою заінтересованістю, а також

усвідомленням його власної ролі в колективних зусиллях. Обсяг затрат

праці залежить від оцінки працівником достатності рівня винагороди і

впевненості в тім, що її буде отримано.

 

До факторів, котрі зумовлюють поведінку працівника, і які треба

враховувати в практиці мотивації його трудової діяльності, належать

передовсім так: фізичний тип особистості (вік, стать тощо), рівень

самосвідомості та освіченості, професійна підготовка, психологічний

клімат у колективі, вплив зовнішнього середовища тощо.

 

Щодо колективної психології, то формування дійової системи мотивації

спирається на постійний аналіз і вдосконалення відносин між:

роботодавцями й найманими працівниками; керівниками та їхніми

підлеглими; конкуруючими робочими групами; групами, що виконують

споріднені функції.

 

Система мотивації на рівні підприємства має базуватися на певних

вимогах, а саме:

 

надання рівних можливостей щодо зайнятості та посадового просування за

критерієм результативності праці;

 

узгодження рівня оплати праці з її результатами і визнання особистого

внеску в загальний успіх. це передбачає справедливий розподіл дозорів

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ