UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСанація (фінансове оздоровлення) суб’єктів господарювання (реферат)
АвторPetya
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось7967
Скачало915
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Санація (фінансове оздоровлення) суб’єктів господарювання

 

 

Загальна

 

характеристика

 

Слово «санація» походить від латинського «sanare», що означає

оздоровлення або одужання. З «фінансово-кредитного» погляду це поняття

треба трактувати як систему заходів, що проводяться для запобігання

банкрутству промислових, торгових, банківських підприємств (організацій)

і спрямовувати на їхнє майбутнє відродження.

 

В економічній літературі трапляється і ширше трактування поняття санації

як суми всіх розрахованих на стратегічну перспективу заходів

організаційного, виробничого, фінансового та соціально-економічного

характеру, які використовуються, з одного боку, — для подолання

неліквідності та усунення капітальних збитків, а з іншого — для

відновлення рентабельності, продуктивності праці та інновацій, які

забезпечили б прибутковість і життєздатність підприємства у

довгостроковому періоді.

 

Отже, санація — це комплекс послідовних взаємозв’язаних заходів

фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного,

соціального характеру, спрямованих на виведення суб’єкта господарювання

з кризи і відновлення або досягнення ним прибутковості та

конкурентоспроможності.

 

Структурні

 

елементи санації (фінансового оздоровлення)

 

Загальновідома модель фінансового оздоровлення підприємства передбачає

послідовне здійснення відповідних заходів (рис. 19.4).

 

Процес фінансового оздоровлення починається з виявлення та аналізу

причин фінансової кризи. Проведення такого аналізу дає змогу або

прийняти рішення щодо доцільності проведення санації, або, якщо це

зробити неможливо, щодо повної ліквідації.

 

За проведення процесу санації необхідно визначити її цілі та стратегію.

На підставі обґрунтованої стратегії розробляється система санаційних

заходів, формується програма і проект плану санації. На кінцевому етапі

здійснюється реалізація цього плану.

 

Оцінка фінансового стану підприємства та причин фінансової кризи, згідно

з класичною моделлю санації дає змогу зробити висновок про доцільність

чи недоцільність санації даної господарської одиниці. Якщо виробничий

потенціал підприємства зруйновано, капітал втрачено, структура балансу

незадовільна, то приймається рішення про консервацію та ліквідацію

господарського суб’єкта.

 

 

Рис. 19.4. Класична модель процесу фінансового оздоровлення

 

підприємства.

 

У тому разі, коли підприємство має реальну можливість відновити

платоспроможність, ліквідність і прибутковість, має достатньо

підготовлений управлінський персонал, ринки збуту товарів, а виробництво

продукції відповідає пріоритетним напрямкам економіки країни,

приймається рішення про проведення санації.

 

Окремим і дуже важливим аналітичним блоком у класичній моделі є

формування стратегічних цілей та тактики проведення санації. Стратегія —

це узагальнена модель дій, необхідних для досягнення поставлених цілей

через координацію та розподіл ресурсів компанії. Кінцева мета санаційної

стратегії полягає в досягненні довгострокових конкурентних переваг, які

б забезпечили компанії високий рівень рентабельності, а суть самої

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ