UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКадрова політика й система управління персоналом (реферат)
АвторPetya
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5443
Скачало1579
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Кадрова політика й система управління персоналом

 

Сучасна кадрова політика підприємства (фірми, корпорації) має бути

спрямована на ринкові умови господарювання. Головна її мета полягає в

забезпеченні нині і в майбутньому кожного робочого місця, кожної посади

персоналом відповідних професій та спеціальностей і належної

кваліфікації.

 

Досягнення кінцевої мети кадрової політики суб’єктом господарювання має

передбачати виконання таких основних функцій:

 

? розробка і корекція стратегії формування та використання трудового

потенціалу відповідно до змін в умовах господарювання;

 

? набір і формування необхідних категорій персоналу (відбір, професійна

орієнтація, наймання, адаптація);

 

? підготовка персоналу до відповідної професійної діяльності

(виробничо-технічне учнівство, загальна професійна підготовка,

підвищення кваліфікації, просування на службі);

 

? оцінка персоналу (контроль відповідності персоналу конкретним потребам

виробництва чи іншої сфери діяльності, аналіз ділових якостей

працівників, висунення на певну посаду, службове переміщення);

 

? мотивація дотримання належного режиму трудової діяльності та високої

продуктивності праці;

 

? постійний моніторинг безпеки праці (виробничо-господарської

діяльності);

 

? забезпечення соціальної захищеності персоналу підприємства (фірми,

корпорації);

 

? реалізація постійних контактів між керівництвом (керівниками всіх

рівнів) і представниками трудових колективів (профспілками).

 

Ці та деякі інші функції реалізуються службами персоналу (відділами

кадрів) у тісній співпраці як з генеральною дирекцією (наприклад питання

загальної стратегії або висування на посади), так і з відповідними

структурними підрозділами підприємства, які так чи так беруть участь у

розробці та реалізації кадрової політики.

 

Результативність (ефективність) господарювання на підприємстві великою

(якщо не вирішальною) мірою залежить від якості чинної системи

управління персоналом. Під системою управління розуміють багатовекторну

діяльність відповідних відділів (служб) підприємства, галузевих органів

та органів центральної виконавчої влади; вона охоплює низку

функціональних підсистем, перелік яких з короткою змістовою

характеристикою наведено на рис. 4.2.

 

Найбільший успіх господарювання (діяльності) досягається тоді, коли всі

функціональні підсистеми управління персоналом узгоджені в часі та

просторі й застосовуються одночасно.

 

L

 

N

 

ґ

 

 

z

 

|

 

В

 

Ћ

 

ись на сучасну концепцію та відповідну стратегію менеджменту. Одним з

важливих етапів реалізації вибраної системи управління персоналом є

практичне здійснення набору необхідних фірмі категорій працівників.

 

Обсяг робіт щодо набору персоналу залежить передовсім від різниці між

наявною чисельністю та майбутніми потребами. Розрізняють зовнішні та

внутрішні джерела набору. До зовнішніх належать ті, що забезпечують

поповнення персоналу через:

 

— державні бюро із працевлаштування, регіональні біржі праці;

 

— комерційні (у тім числі міжнародні) підприємства та організації із

працевлаштування;

-----> Page:

0 [1]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ