UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЦілі управлінського планування (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось6747
Скачало887
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Цілі управлінського планування

 

План

 

Поняття і місце планування в системі управління.

 

Типи планів в організації.

 

Цілі управлінського планування.

 

1. Поняття і місце планування в системі управління

 

Щоб спільні зусилля співробітників організації були успішними, вони

повинні знати, що від них очікується. Для цього необхідно:

 

сформулювати цілі, до яких прагне організація;

 

визначити шляхи досягнення встановлених цілей;

 

на підставі цього поставити задачі перед підрозділами організації та

конкретними виконавцями.

 

Все це в сукупності і характеризує в широкому розумінні сутність функції

планування. Можна дати таке визначення функції планування: планування –

це процес визначення цілей діяльності організації та прийняття рішень

щодо шляхів їх досягнення.

 

Зміст процесу планування полягає у пошуку відповідей на три ключових

запитання:

 

де організація знаходиться у даний момент (який стан, яка ситуація)?

 

чого організація прагне досягти (куди вона прямує)?

 

як організації потрапити звідти, де вона є, туди, куди вона прагне?

 

Планування є первісною з-поміж решти функцій управління, оскільки

прийняті в процесі її реалізації рішення визначають характер здійснення

всіх інших функцій управління.

 

До підфункцій планування відносяться: цілевстановлення, прогнозування,

моделювання, програмування.

 

Мета планування полягає у створенні системи планових документів, які

визначають зміст та певний порядок дій для забезпечення тривалого

існування організації.

 

Схематично процес планування в організації можна представити як

послідовність таких етапів (рис. 5.1):

 

Встановлення цілей діяльності організації.

 

Розробка стратегії діяльності організації (шляхів досягнення цілей).

 

Надання стратегії конкретної форми (впровадження стратегії у конкретні

дії організації). Цей етап здійснюється шляхом розробки забезпечуючих

планів та бюджетів.

 

 

Рис. 5.1. Послідовність виконання основних етапів планування

 

2. Типи планів в організації

 

На практиці існує багато критеріїв класифікації планів організації.

Найчастіше з них використовують такі:

 

за критерієм широти охоплюваної сфери розрізняють стратегічні й

оперативні плани;

 

за критерієм часового горизонту плани поділяють на довгострокові й

короткострокові;

 

за ступенем конкретизації вирізняють завдання й орієнтири.

 

Стратегічні – це плани, які визначають головні цілі організації,

стратегію придбання та використання ресурсів для досягнення цих цілей.

 

Оперативні – це плани, у яких стратегія деталізується у розрахованих на

короткий термін рішеннях щодо того:

 

що конкретно треба зробити,

 

хто повинен це зробити,

 

як це має бути зроблено.

 

Короткострокові – це плани, які складаються на період до 1 року. Вони,

як правило не повинні змінюватися.

 

Довгострокові – це плани розраховані на перспективу 3-5 років. Мета цих

планів - врахування змін у зовнішньому середовищі організації та вчасне

реагування на них.

 

Завдання – це плани, що мають чіткі, однозначні, конкретно визначені

цілі. Їх не можна тлумачити двозначно (збільшити виробництво на 3% за

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ