UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось49168
Скачало1874
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ожній гілці дерева; б) порівнюючи ці очікувані виграші, зробити

остаточний вибір найкращої альтернативи.

 

Використання цього методу передбачає, що вся необхідна інформація про

очікувані виграші для кожної альтернативи та імовірності виникнення всіх

ситуацій була зібрана заздалегідь.

 

Метод "дерева рішень" застосовують на практиці у ситуаціях, коли

результати одного рішення впливають на подальші рішення, тобто, для

прийняття послідовних рішень.

 

12.Характеристика основних критеріїв теорії статистичних рішень

(критерії песимізму, оптимізму, коефіцієнта оптимізму, Лапласа, жалю).

 

Для обґрунтування рішень в умовах невизначеності використовують:методи

теорії статистичних рішень (ігри з природою);

 

Методи теорії статистичних рішень використовуються, коли невизначеність

ситуації обумовлена об'єктивними обставинами, які невідомі або носять

випадковий характер.

 

В задачах теорії статистичних рішень вже існує оцінка реалізації кожної

стратегії для кожного стану природи. Проте зовсім невідомо, який із

станів природи реально виникатиме. Для розв’язання таких задач

використовуються наступні критерії : Критерій песимізму (критерій

Уолда). Згідно критерію песимізму для кожної стратегії існує найгірший з

можливих результатів. Вибирається при цьому така стратегія, яка

забезпечує найкращий з найгірших результатів, тобто забезпечує

максимальний з можливих мінімальних результатів. Критерій песимізму у

математично формалізованому виді можна представити так: max ( min Rij ).

Критерій оптимізму. У відповідності до цього критерію, для кожної

стратегії є найкращий з можливих результатів. За допомогою критерію

оптимізму вибирається стратегія, яка забезпечує максимальний результат з

числа максимально можливих: max ( max Rij ).

 

Критерій коефіцієнта оптимізму (критерій Гурвіца). В реальності, особа

яка приймає рішення, не є абсолютним песимістом або абсолютним

оптимістом. Звичайно вона знаходиться десь поміж цими крайніми

позиціями. У відповідності до таких передбачень і використовується

критерій коефіцієнта оптимізму. Для математичної формалізації

коефіцієнта оптимізму до його формули вводиться коефіцієнт (, який

характеризує (у долях одиниці) ступінь відчуття особою, яка приймає

рішення, що вона є оптимістом. Вибирається при цьому стратегія, яка

забезпечує: max[( ( max Rij ) + ( 1- ( )( min Rij)(.

 

Критерій Лапласа. За допомогою трьох попередніх критеріїв стратегія

обиралася, виходячи з оцінки результатів станів природи і практично не

враховувалися ймовірності виникнення таких станів. Критерій Лапласа

передбачає розрахунки очікуваних ефектів від реалізації кожної

стратегії, тобто суми можливих результатів виникнення кожного стану

природи зважених на ймовірності появи кожного з них. Вибирається при

цьому стратегія, яка забезпечує максимальний очікуваний ефект:

 

n

 

max ( (Rij * Pj ),

 

j=1

 

де Pj – імовірність виникнення j-го стану природи (у долях одиниці).

 

Критерій жалю (критерій Севіджа). Використання цього критерію

передбачає, що особа, яка приймає рішення, має мінімізувати свої втрати

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] 12 [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ