UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось48942
Скачало1869
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

в процесу управління за цілями.

 

Переваги і недоліки процесу управління за цілями (МВО).

 

Визначення поняття “стратегія”. Характеристика основних елементів

стратегії та рівні стратегій організацій.

 

Логіка процесу формування стратегії організації (основні етапи процесу

формування стратегії і їх послідовність).

 

Характеристика поняття “місія організації”, вимоги до змісту правильно

сформульованої місії.

 

Характеристика зовнішнього і внутрішнього аналізу як етапів процесу

формування стратегії (цілі аналізу; фактори, що оцінюються; основні

результати; SWOT- аналіз).

 

Типи загальнокорпоративної стратегії. Варіанти загальнокорпоративної

стратегії росту.

 

Сутність методу “пакетного менеджменту” як інструмента вибору

загальнокорпоративної стратегії. Принципи матричної техніки з

використанням критеріїв “темпи зростання ринку” – “частка продукції

фірми в ринку”.

 

Характеристика стратегії контролю за витратами (принцип, на якому

ґрунтується стратегія, практичні засоби реалізації, умови застосування).

 

Характеристика стратегії диференціації (принцип, на якому ґрунтується,

перелік можливих унікальних властивостей продукції, умови ефективного

застосування).

 

Характеристика стратегії фокусування (принцип, на якому ґрунтується,

можливі варіанти реалізації).

 

Класифікація, склад і стисла характеристику основних типів і форм планів

впровадження стратегії.

 

Визначення поняття “організації” як функції управління. Співвідношення

категорій “організація”, “організаційна діяльність”, “організаційна

структура”.

 

Стисла характеристика основних елементів організаційного процесу.

 

Основні результати досліджень впливу технології на організаційну

структуру (дослідження Дж.Вудворд).

 

Основні результати досліджень впливу розмірів організації на її

структуру.

 

Основні результати досліджень впливу середовища на структуру організації

(концепція Лоуренса-Лорша).

 

Змістовна характеристика процесу проектування робіт в організації

(сутність; зміст процесів аналізу робіт і проектування робіт).

 

Характеристика основних методів перепроектування робіт в організації.

 

Основні принципи групування робіт і видів діяльності в окремі підрозділи

організації (базові схеми департаменталізації).

 

Характеристика делегування повноважень як складової організаційного

процесу (сутність, основні елементи, лінійні, штабні і функціональні

повноваження).

 

Загальні характеристики високої та пласкої структур управління

(переваги, недоліки, сфери застосування).

 

Характеристика процесів координації робіт як складової організаційної

діяльності (сутність, вертикальна й горизонтальна координація, механізми

вертикальної і горизонтальної координації).

 

Зміст поняття “мотивація”. Співвідношення категорій “потреби”,

“спонукання”, “дії” в моделі процесу мотивації. Внутрішнє і зовнішнє

винагородження як інструменти мотивації.

 

Основні положення теорії “ієрархії потреб” А. Маслоу (базові

передбачення, характеристика та ієрархія потреб, основні висновки).

 

Характеристика “теорії потреб” Д.МакКлелланда (види потреб,

характеристики робіт, що найкраще мотивують людей з потребами: у владі;

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] 49 [50] [51]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ