UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось7142
Скачало577
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Шпаргалка

 

Адміністративна школа управління (класична теорія організації) - система

поглядів на менеджмент, що опрацьовували підходи до удосконалення

управління організацією в цілому (А. Файоль, М. Вебер, Л. Урвік, Ч.

Бернард).

 

Адміністрування – поняття, що поширюється на управління державними

установами або для позначення процесів керування діяльністю апарата

управління підприємства.

 

Аудит –незалежна формальна верифікація фінансових звітів і операційних

видів діяльності організації.

 

Базові параметри робіт (за Р. Хекманом): 1) сполучення навичок –

ступінь, у якому робота вимагає варіювання різних дій для використання

різних навичок та здібностей; 2) визначеність – ступінь, у якому робота

вимагає завершеності або ідентифікації окремих частин; 3) значущість –

ступінь, у якому робота впливає на діяльність інших співробітників

організації; 4) самостійність (автономність) – ступінь, у якому робота

забезпечує незалежність працівника у встановленні графіку роботи та

процедур її виконання; 5) зворотній зв’язок – ступінь, у якому робота

вимагає отримання чіткої інформації про ефективність її виконання.

 

Базові схеми департаменталізації: 1) функціональна – за основними

функціями управління в організації; 2) продуктова – за окремими видами

продуктів, що виробляються організацією; 3) територіальна – за

географією фізичного розташування окремих підрозділів організації; 4)

орієнтована на споживача – за принципом задоволення потреб найбільш

значущих для організації споживачів.

 

Баланс - фінансовий документ, в якому кошти організації (у грошовій

формі) згруповано як за їх складом і розміщенням, так і за джерелами

надходження.

 

Бюджет - планові або фактичні показники витрат (грошові кошти, активи,

сировина і ресурси, заробітна плата) структурних одиниць організації.

 

Бюджет балансовий - план активів і пасивів організації на кінець

бюджетного періоду.

 

Бюджет витрат – план очікуваних витрат підрозділу організації.

 

Бюджет доходів – план грошових надходжень, що передбачається отримати в

процесі діяльності підрозділу організації.

 

Бюджет капіталовкладень - план інвестицій в основні фонди організацій.

 

Бюджет касовий - план потоків грошових коштів (щоденних або щотижневих),

які дозволяють організації виконувати її зобов’язання.

 

Бюджет операційний – план підрозділу організації на бюджетний період, в

якому чітко визначений обсяг фінансових ресурсів даного підрозділу.

 

Бюджет прибутків - комбінація бюджетів витрат і доходів підрозділів

організації, що утворюють єдиний баланс прибутку.

 

Бюджет фінансовий – план підрозділу організації на бюджетний період, в

якому визначені джерела надходження і напрямки використання грошових

коштів.

 

Бюджети – плани, у яких здійснюється розподіл ресурсів між окремими

видами діяльності та підрозділами організації.

 

Бюджетування - процес поділу фінансових ресурсів організації між

окремими її підрозділами.

 

Вертикальний поділ праці – відокремлення роботи з координації дій від

самих дій, що координуються.

 

Винагородження - широкий спектр конкретних засобів, що базуються на

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ