UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось7144
Скачало577
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

конкретних засобів, що базуються на

системі цінностей людини.

 

Висхідні комунікації –передача інформації з нижчих рівнів управління на

вищі.

 

Відправник – особа, яка генерує інформацію, що призначена для передачі.

 

Влада - можливість впливати на поведінку інших людей.

 

Внутрішній аналіз – процес оцінки факторів, які піддаються управлінню та

контролю з боку організації, тобто факторів, які є результатом

діяльності або бездіяльності її керівництва.

 

Вплив - поведінка однієї особи, яка вносить зміни в поведінку іншої.

 

Встановлення діапазону контролю - визначення кількості працівників,

безпосередньо підлеглих даному менеджерові.

 

Гігієнічні фактори - фактори, що викликають незадоволення в процесі

роботи і здійснюють демотивуючий вплив.

 

Глобальна мета – це уявлення про суспільне призначення організації.

 

Глобальні фактори - умови та тенденції, які утворюються у

макросередовищі організації.

 

Гнучкість - здатність організації перерозподіляти ресурси з одного виду

діяльності на інший з метою випуску нового продукту на запити

споживачів.

 

Горизонтальний поділ праці - поділ загальної роботи в організації на її

складові частини.

 

Горизонтальні комунікації – обмін інформацією між членами однієї групи

або співробітниками рівного рангу.

 

Графік Гантта – інструмент розробки графіків виробничих процесів і

контролю за їх виконанням.

 

Декодування - перекладання отриманого повідомлення у форму, зрозумілу

для отримувача.

 

Делегування повноважень – процес передачі керівником частини своєї

роботи та необхідних для її виконання повноважень підлеглому, який

приймає на себе відповідальність за її виконання.

 

Департаменталізація - групування робіт та видів діяльності у певні блоки

(групи, відділи, сектори, цехи, виробництва тощо).

 

Децентралізація - передача права прийняття певних рішень з вищих рівнів

управління на нижчі.

 

Діагональні комунікації – комунікації, які перехрещують функції і рівні

управління організації, проходять крізь них.

 

Діапазон контролю – кількість робітників, безпосередньо підлеглих даному

менеджеру.

 

Довгострокові плани – плани, розраховані на перспективу 3-5 років і

враховують зміни у зовнішньому середовищі організації та її вчасну

реакцію на них.

 

Ефективна селекція кадрів - підбір працівників не тільки за їх

кваліфікацією, здібностями щодо виконання відповідної роботи, але й за

людськими якостями, спроможністю злагоджено працювати в колективі.

 

Ефективність - наслідок того, що вірно (правильно) створюються потрібні

речі

 

Ефективність групова - рівень виконання завдань групами працівників або

підрозділами організації.

 

Ефективність індивідуальна - рівень виконання завдань конкретними

працівниками або членами організації.

 

Ефективність –оптимальне співвідношення (сполучення) виробництва,

якості, результативності, гнучкості, задоволеності, конкурентноздатності

та розвитку організації.

 

Ефективність організації – співвідношення “виходів” до введених

факторів.

 

Ефективність організаційна - рівень виконання завдань організацією.

 

Завдання – плани, що мають чіткі, однозначні, конкретно визначені цілі,

-----> Page:

[0] 1 [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ